Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pratama Mega Kencana
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v3i1.28927Keywords:
Kompensasi, Motivasi, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pratama Mega Kencana baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode assosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan PT. Pratama Mega Kencana. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 75 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pratama Mega Kencana. Terdapat pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pratama Mega Kencana. pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pratama Mega Kencana.References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2013). Manajamen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Achmad S. Ruky. (2013). Sistem Manajemen Kinerja, Cetakan Ketiga. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
B.Uno, Hamzah. (2012). Teori Motivasidan Pengukuranya. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Chrestella, C. (2015). Pengaruh Kepuasan Terhadap Kompensasi Finansial dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Anugrah Gaya Abadi. Agora.Vol 3 No 2. 1-7.
Edwin B Flippo. (2012). Personal Manajemen (Manajemen Personalia). Jakarta: Edisi. VII Jilid II, Terjemahan Alponso S, Erlangga.
George, J. M & Jones, G. (2005). Understanding And Managing Organizational Behavior. New Jersey: Upper Saddle River.
Halim, J., & Andreani, F. (2017). Analisis Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Broadway Babershop PT Bersama Lima Putera. Universitas Kristen Petra, Agora. Vol 5, No 1. 1-8.
Hasibuan, Melayu S.P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.
Hendrianto, J. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT X. Agora. Vol 3 No. 2 .180-186.
Kusdyah, R.I. (2008). Manjemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi
Nurcahayani, N.M., & Adnyani, D. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol 5, No.1 : 500-532.
Purnama, C., & Kempa, S. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Cahaya Citra Surtya Indoprima. Agora.
Simamora, H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jogjakarta: STIE YKPN.
Sondang P. Siagian. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Administrasi Dilengkapi Dengan Metode R & D. Bandung: Alfabeta.
Suparyadi. (2015). Manjemen Sumber Daya Manusia: Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM. Yogyakarta: Andi Offset.
Supriyono, A. (2009). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pabelan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).