Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Trans Retail Indonesia (Transmart Lebak Bulus)
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v3i2.30604Keywords:
Disiplin Kerja, Pengembangan Karir, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Trans Retail Indonesia (Transmart Lebak Bulus) Di Jakarta Selatan secara parsial dan simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian secara parsial variabel Disipli kerja (X1) diperoleh nilai t hitung > t tabel (5,372 > 2,011). Artinya Disiplin kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Uji statistik variabel Pengembangan karir (X2) terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai t hitung > t tabel (6,678 > 2,011). Artinya disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai F hitung > F tabel (37,189 > 3,20). Maka dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja (X1) dan Pengembangan Karir (X2) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y). Koefisien determinasi diperoleh R square sebesar 0,613, artinya variabel disiplin kerja dan pengembangan karir secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh sebesar 61,3% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 38,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian iniReferences
Fahmi, Irham. (2018). Pengantar Manajemen Keuangan. Bandung: Alfabeta.
Firmansyah, Anang. (2018). Pengantar Manajemen. Edisi ke-1. Yogyakarta: Deepublish.
Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan Malayu, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi, cetakan keduapuluh tiga. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu SP. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Irawan, D., Kusjono, G., & Suprianto, S. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Serpong. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 1(3), 176-185.
Irwan, Gunawan dan Razak Munir. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Permata Bank Makassar. Jurnal Ilmiah Mirai Management Volume 2 No 2.
Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Lubis, Y., & Bambang Hermanto, E. Edison. (2018). Manajemen dan Riset Sumber
Rivai Veithzal Zainal, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Edisike-7. Depok: PT RAJAGRAFINDO.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).