Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Altra Raya

Authors

  • Devita Natalia Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang
  • Angga Juanda Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jism.v4i2.36613

Keywords:

Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir, Kompetensi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan secara parsial maupun simultan di PT Altra Raya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 71 karyawan dengan teknik pengambilan sampling yang digunakan yaitu sampel jenuh sehingga didapat responden sebanyak 71 karyawan. Sedangkan teknik pengumpulan data primer melalui kuesioner yang diolah menggunakan system aplikasi SPSS versi 26. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi, analisis korelasi, analisis determinasi, uji t dan uji F. Berdasarkan hasil penelitian uji t diperoleh thitung Pelatihan Kerja 6,141 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan, thitung Pengembangan Karir 7,124 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan dan thitung Kompetensi 13,570 > ttabel sebesar 1,995 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan. Untuk uji F diperoleh Fhitung sebesar 290,951 > Ftabel sebesar 2,74 atau signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan.

References

Aditama, R., A. (2020). Pengantar Manajemen: Teori dan Aplikasi. Malang: AE Publishing.

Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Grup Penerbit CV Budi Utama.

Asir, M. 2021. MSDM Mencapai Kinerja Optimal. Bandung: Media Sains Indonesia.

Azizah, S., N. (2021). Manajemen Kinerja. Edisi (Cetakan ke-1). Jawa Tengah: PT Nasya Expanding Manajemen.

Budiyanto, E. 2020. Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja (Pendekatan Riset). Serang: CV AA. Rizky

Edison, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ketiga). Bandung: Alfabeta.

Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.

Haris N., & Robbi, S., R. (2019). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Diandra Kreatif.

Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi (Cetakan ke-1). Jakarta: PT Bumi Aksara.

Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.

Kristina, N., & Wahna, W. (2019). MANSKILL: Managerial Skill. Ponorogo: Unmuh Ponorogo Press.

Mangkunegara, P., A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mardiana, T. 2022. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Zahir Publishing.

Mukminin, A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pendidikan. Yogyakarta: UNY Press.

Prasodjo, T. 2021. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Zahir Publishing.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (Cetakan ke-dua puluh delapan). Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2019). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.

Susilowati, E. 2021. Kompetensi Sumber Daya Manusia. Tasikmalaya: CV Lentera Ilmu Madani.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Syamsuriansyah. 2021. Kinerja Karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.

Umiyati, H. 2022. Human Resources Management 5.0: Digitalisasi Sumber Daya Manusia. Bandung: Media Sains Indonesia.

Downloads

Published

2024-08-17

How to Cite

Natalia, D., & Juanda, A. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Altra Raya. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 4(2), 454–461. https://doi.org/10.32493/jism.v4i2.36613

Issue

Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Siti Arofatul Mabrukah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Pernyataan Hak Cipta

Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta

Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:

  • Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.

  • Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.

  • Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,

  • Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.

  • Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.

  • Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).