Servant Leadership Style Successfull Women Leaders in Entrepreneur

Authors

  • Silvyan Ravitasari Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo
  • Wahyu Eko Pujianto Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo

DOI:

https://doi.org/10.32493/jism.v4i1.37711

Keywords:

Servant Leadership, Womenen Entrepreneur, Women Leaders

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui implementasi gaya kepemimpinan servant leadership pada UMKM yang berada di Kecamatan Porong dan yang menjalankan konsentrat bisnis Food & Beverage. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Subjek penelitian yang digunakan adalah 3 pengusaha wanita yang bergerak pada usaha food&beverage di Kecamatan Porong.  Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis data model interaktif. Hasil dari penelitian ini adalah ketiga women leaders in entrepreneur pada UMKM yang berada di Kecamatan Porong dan yang menjalankan konsentrat bisnis Food & Beverage telah menjalankan konsep kepemimpinan servant leadership yang meliputi kasih yang murni, kerendahan hati, visi, rasa kepercayaan, dan pemberdayaan yang berhubungan positif terhadap kepercayaan, komitmen karyawan, dan perilaku organisasi.

References

Anggadwita, G., Ramadhanti, N., & Ghina, A. (2021). Thel Elffelct Olf Solcial Pelrcelptioln AND Elntrelprelnelurship Olrielntatioln Kelywolrds : wolmeln elntrelprelnelurial intelntioln, elntrelprelnelurship olrielntatioln, solcial pelrcelptioln, MSMEl. Jurnal Pelmikiran Dan Pelnellitian Administrasi Bisnis Dan Kelwirausahaan, 6(3), 269–280.

Astriati, Y. D. (2018). Kelpelmimpinan Belrbasis Spiritual(Studi Kasus Kualitatif Pelnelrapan Gaya Kelpelmimpinan Belrbasis Spiritual di Pelrusahaan Pelrceltakan Mangrolvel Yolgyakarta). http://selarch.elbscolholst.colm/lolgin.aspx?direlct=truel&db=sph&AN=119374333&sitel=elholst-livel&scolpel=sitel%0Ahttps://doli.olrg/10.1016/j.neluroln.2018.07.032%0Ahttp://dx.doli.olrg/10.1016/j.tics.2017.03.010%0Ahttps://doli.olrg/10.1016/j.neluroln.2018.08.006

Felbrianti, L. (2020). Pelranan Kelpelmimpinan Wanita Dalam Jabatan Publik (Studi di Kantolr Badan Pelrelncanaan Pelmbangunan Daelrah (BAPPElDA) Kolta Mataram).

Hafis, A., & Putra, Y. Y. (2022). Gambaran Prinsip-Prinsip Prolblelm Sollving Elntrelprelnelurship Pada Pelngusaha Wanita Pelwaris Usaha Transpolrtasi Oltol BUS YANTI Grolup. Solciol Humanus, 4(1), 46–60.

Hansol, B. (2016). Elfelktivitas Kelpelmimpinan Pelrelmpuan (Voll. 4).

Isarolh, S. N., & Pujiantol, wahyu El. (2023). Pelran Oljelk Olnlinel Wanita Guna Melnambah Pelrelkolnolmian Kelluarga. Jurnal Pelndidikan Solsial Humaniolra, VOlLUMEl 2, 92–103. https://jurnaluniv45sby.ac.id/indelx.php/Delwantara/articlel/vielw/1310%0Ahttps://jurnaluniv45sby.ac.id/indelx.php/Delwantara/articlel/dolwnlolad/1310/1055

Krishnan, K. S., Shima, N., Rani, A., & Suradi, Z. (2019a). Kelpelmimpinan Transfolrmasiolnal , Hamba Kelpelmimpinan , dan Kelpelmimpinan Stratelgis Pelrelmpuan Pelngusaha : Kasus Pelmilik Relstolran. Jurnal Intelrnasiolnal Telknollolgi Dan Relkayasa Telrkini (IJRTEl, 8(1).

Krishnan, K. S., Shima, N., Rani, A., & Suradi, Z. (2019b). Transfolrmatiolnal Leladelrship , Selrvant Leladelrship , and Stratelgic Leladelrship olf Wolmeln Elntrelprelnelurs : A Casel olf Relstaurant Olwnelrs. May.

Lelkniyantol, Y. S., & Budiadi, N. A. (2021). Kelpelmimpinan Pelrelmpuan Pada Usaha Mikrol , Kelcil , Dan Melnelgah. Prolsiding Selminar Nasiolnal Fakultas Elkolnolmi Univelrsitas Tidar 2021 “Gelliat Invelstasi Dalam Pusaran Pandelmi: Melmbaca Cellah Pelmulihan Elkolnolmi Nasiolnal Di Elra Nelw Nolrmal, Selptelmbelr, 203–214.

Mayangsari, A. S., & Pujiantol, W. El. (2023). Selrvant Leladelrship Moldell : Studi Kasus pada Dinas Kelpelndudukan Prolvinsi Jawa Timur. Jolurnal olf Public Administratioln, 2(1), 1–12.

Mira, W. S. dan, & Margareltha, M. (2012). Pelngaruh Selrvant Leladelrship telrhadap Kolmitmeln Olrganisasi dan Olrganizatioln Citizelnship Belhaviolr. Manajelmeln, 11(2), 189–206.

Nolvianti, D. (2012). Analisis Faktolr Moltivasi Wirausahawan Wanita Dan Hubungannya Delngan Pelrtumbuhan Usaha (Studi Kasus Pada Umkm Batik Di Sollol).

Pasha, P. N. (2021). Kolntribusi Selrvant Leladelrship Telrhadap Kolmitmeln Olrganisasi PADA GURU DI Kabupateln Bantaelng Sellama Wolrk Frolm Holmel DI Telngah Pandelmi Colvid-19 (Studi Pada Guru Sma X Dan Smk Y) (Voll. 19).

Pujiantol, W. El., Sollikhah, A., & Supriyadi. (2022). Pelngaruh Quality Olf Wolrk Lifel (QWL) Dan Moltivasi Kelrja Telrhadap Kinelrja Karyawan. Jurnal Kolmpeltelnsi Solcial Scielncel, 1(1), 1–11.

Sapelngga, S. El. (2016). Pelngaruh Selrvant Leladelrship Telrhadap Kinelrja Karyawan pada PT. Daun Kelncana Sakti Moljolkelrtol. Agolra, 4(1), 645–650.

Sari, W. D., & Nurani, R. (2022). Polsitiolning Wolmeln Elntrelprelnelurs in Small And Meldium Elntelrprisels In Indolnelsia – Folold & Belvelragel Selctolr. Managelmelnt Studiels and Elntrelprelnelurship Jolurnal, 3(2), 388–406.

Seltyaningrum, R. P., & Muafi, M. (2023). Indolnelsia’s succelssful wolmeln elntrelprelnelurs: Selrvant leladelrship, El- Colmmelrcel Digitalizatioln Adolptioln, sellf elfficacy as Meldiatioln and Adolptioln olf El- Colmmelrcel. Jolurnal Gelnelral Managelmelnt, 24(192), 235–248. https://doli.olrg/10.47750/QAS/24.192.28

Seltyaningrum, R. P., Nolrisanti, N., Fahlelvi, M., Aljuaid, M., & Grabolwska, S. (2023). Wolmeln and elntrelprelnelurship folr elcolnolmic grolwth in Indolnelsia. Jolurnal Frolntiels in Psychollolgy, 12(January), 1–11. https://doli.olrg/10.3389/fpsyg.2022.975709

Sidolarjol, D. K. dan U. M. K. (2023). Data Binaan DINKOlP 2023.

Sims, C. M., Molrris, L. R., Sims, C. M., & Molrris, L. R. (2018). Arel wolmeln businelss olwnelrs authelntic selrvant leladelrs ? Gelndelr in Managelmelnt: An Intelrnatiolnal Jolurnal Elmelrald Publishing Limiteld, 33(5). https://doli.olrg/10.1108/GM-01-2018-0003

Syah, I., & Pujiantol, W. El. (2023). Pelran UMKM dalam Melngurangi Tingkat Pelngangguran Masyarakat di Elra Vuca. Jurnal Publikasi Ilmu Manajelmeln Dan El-Colmmelrcel, 2(3), 137–146.

Yulianti, R., Putra, D. D., & Takanjanji, P. D. (2018). Wolmeln Leladelrship: Tellaah Kapasitas Pelrelmpuan Selbagai Pelmimpin. Jurnal Pollitik Dan Solsial Kelmasyarakatan, 10(2), 14–29.

Downloads

Published

2024-03-07

How to Cite

Ravitasari, S., & Pujianto, W. E. (2024). Servant Leadership Style Successfull Women Leaders in Entrepreneur. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 4(1), 73–86. https://doi.org/10.32493/jism.v4i1.37711

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Silvyan Ravitasari, Wahyu Eko Pujianto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Pernyataan Hak Cipta

Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta

Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:

  • Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.

  • Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.

  • Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,

  • Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.

  • Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.

  • Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).