Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Pegawai Biro Perencanaan dan Keuangan Badan Siber dan Sandi Negara Kota Depok
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v4i3.38906Keywords:
Displin Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja, Produktivitas Kerja Karyawan.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai Biro Perencanaan dan Keuangan Badan Siber dan Sandi Negara Kota Depok baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 61 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Pegawai dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,890 > 2,001). Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,555 > 2,001). Displin Kerja dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai dengan uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (53,963 > 3,16).
References
Abdul Rachman Saleh,dkk.2018. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti Vol.11 No.21, Juli 2018
Arifin, M. (2017). Strategi Manajemen Perubahan dalam Meningkatkan Disiplin di Tinggi. EduTech:. Jurnal Ilmu Pendidikan Dan Ilmu Sosial,3(1), 1- 16.
Barthos, B. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Suatu Pendekatan Makro) Jakarta: Bumi Aksara.
Berlin, E. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif & Kuantitaif.
Diana Binti Munawaroh, 2021. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Ud Tjipta Putra Plasindo Ponorogo. Jurusan Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Ponorogo 2021.
Firman, F. (2020). Natural School Management: A New Concept of Education. Dinasti International Journal of Education Management And Social Science, 1(5),617– 624.
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang Sahid Raharjo.
Hamali, A. Y. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Yogyakarta::Media Pressindo Group.
Hasibuan, J. S. (2017). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kemasindo Cepat Nusantara Medan. Kumpulan Jurnal Dosen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara,, 418–428.
Hasibuan, M. S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. (Lia Malyani, Ed.).Bandung: Yrama Widya.
Hasibuan, Malayu S. P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Kadarisman. (2018). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta:Rajawali Pers,
Kartono, K. (2019). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja. Grafindo Persada.
Kasmir, K. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Praktik. Depok:Rajawali Pers.
Lonto, A. L. ((ICSSIS 2018)). Pedagogic Competency and Teacher Learning Management in Strengthening Implementation of Civic Education Curriculum. 1st International Conference on Social Sciences andInterdisciplinary Studies .
Mangkunegara, A. A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (S.Sandiasih, Ed.). Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Manajemen. Alih. Bahasa: Bob Sabran dan Devri Bardani P, Erlangga, Jakarta.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif kualitataif dan kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). “Memahami PenelitianKualitatif, Kuantitatif, dan R&D”.Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Veithzal Rivai. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers
Wibowo. 2016. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Pooja Sathiya, Catur Galuh Ratnagung
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).