Pengaruh Displin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Jurang Mangu Barat Kecamatan Pondok Aren Kota Tangerang Selatan
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v5i1.47835Keywords:
Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif, dan analisis data dilakukan menggunakan aplikasi SPSS IBM versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai p-value untuk disiplin kerja adalah 0,001 yang lebih kecil dari 0,050, dengan nilai t-hitung (5,292) lebih besar daripada t-tabel (2,002). Hal ini membuktikan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga H0 ditolak dan Ha diterima. Selain itu, hasil uji untuk lingkungan kerja juga menunjukkan nilai p-value sebesar 0,001, yang lebih kecil dari 0,050, dengan t-hitung (3,914) lebih besar dari t-tabel (2,002), yang menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga H02 ditolak dan Ha2 diterima. Persamaan regresi linier berganda yang diperoleh adalah Y = 16,166 + 0,409X1 + 0,207X2 + α, yang menunjukkan hubungan positif dan signifikan antara disiplin kerja, lingkungan kerja, dan kinerja pegawai. Koefisien determinasi (R²) adalah 41,1%, yang menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut dapat menjelaskan 41,1% variasi kinerja pegawai. Hasil uji F menunjukkan F-hitung (15,317) lebih besar dari F-tabel (3,20), dengan nilai p-value < 0,05 (0,001 < 0,050), yang berarti H03 ditolak dan Ha3 diterima. Secara keseluruhan, disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kelurahan Jurang Mangu Barat, Kecamatan Pondok Aren, Kota Tangerang Selatan.
References
Adamy, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Praktik dan Penelitian. Lhokaseumawe: UNIMAL Press.
Aditama, R. A. (2020). Pengantar Manajemen: Teori dan Aplikasi. AE Publishing.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Andriani, J., Sularmi, L., & Anggraini, N. (2021). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Naga Mas Intipratama Tangerang. Jurnal Arastirma, 1(1), 43-54.
Angga Pratama. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada PT. Bank Negara Indonesia KCP Pamulang Tangerang Selatan. Jurnal Madani, 3(2), 202-211.
Buchory, H. A., & Saladin, D. (2010). Manajemen Pemasaran (Teori, Aplikasi dan Tanya Jawab). Bandung: Linda Karya.
Darmadi, D., Suryani, N. L., & Syatoto, I. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Suku Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Selatan. Jurnal Arastirma, 2(2), 286.
Darmadi. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, 3(3), 240-247.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Esthi, R. B., & Marwah, Y. N. (2020). Kinerja pegawai: Motivasi dan disiplin kerja pada PT Asahi Indonesia. Forum Ekonomi, 22(1), 130–137.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 (edisi semb). Undip.
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke-15). Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). Makassar: PT. Bumi Aksara.
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktek. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Krisyanto, E. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Bidang Angkutan Kota Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Hospitality, 11(2), 1169-1178.
Lestary, L., & Chaniago, H. (2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 3(2), 94-103.
Malayu, S. P. H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revi. Makassar: PT. Bumi Aksara.
Nuraeni, F., & Prabowo, B. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia Tbk KCP Pasar Minggu Jakarta Selatan. Journal of Research and Publication Innovation, 2(4), 969-980.
Nurul Aulia Saputri, & Hani Gita Ayuningtias. (2022). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai PT Arma Anugerah Abadi wilayah Kota Medan. e-Proceeding of Management, 9(4), 1890.
Poltak Sinambela, & Sarton Sinambela. (2019). Manajemen Kinerja Pengelolaan Pengukuran, dan Implikasi Kinerja. Depok: RajaGrafindo Persada.
Rachmadi, A. G., Mufidah, E., & Rachmawati, D. L. (2024). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan UMKM Mebel Kelurahan Gentong Kecamatan Gadingrejo Kota Pasuruan. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 7(4), 91-100.
Raihan, A., & Kurniawan, P. (2024). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Pos Indonesia Tangerang Selatan. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(2), 192-201.
Rohman, A. (2017). Dasar-Dasar Manajemen. Malang: Inteligenesia Media.
Sedarmayanti. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabet.
Sedarmayanti. (2016). Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Sugiarti, E. (2018). Pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja pegawai pada Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II Ciputat. KREATIF: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 6(3), 49-58.
Sunarto, A. (2021). Kinerja pegawai berbasis disiplin dan lingkungan kerja (Studi pada Kantor Kecamatan Pondok Aren Kota Tangerang Selatan). Jurnal Visionida, 7(1), 1-13.
Wahyuni, S. I., & Lubis, E. F. (2020). Analisis disiplin kerja pegawai pada PT. Kharisma Dayung Utara Pekanbaru. VALUTA, 6(1), 55-56.
Wau, S. W., & Fau, F. T. (2021). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan terhadap kinerja pegawai di kantor camat Somambawa Kab. Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4(2), 203-212.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Citra Levia Alwi, Neneng Tita Amalya

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).