Pengaruh Pelatihan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Proteindotama Cipta Pangan Jakarta Selatan
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v5i1.47839Keywords:
Pelatihan Kerja, Kompensasi, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Proteindotama Cipta Pangan Jakarta Selatan. Adapun populasi dan sampel penelitian sebanyak 75 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Non-Probability Sampling, yaitu Sampling Jenuh. Analisis dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistical Package for Social Science) versi 26.0. Metode penelitian yang digunakan jenis penelitian kuantitatif melalui pendekatan asosiatif. Adapun teknik analisis menggunakan analisis adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil secara parsial pada variabel Pelatihan Kerja (X1) menunjukan bahwa terdapat pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial, dilihat dari hasil uji t (uji parsial) yang menunjukan nilai thitung > ttabel dan signifikan < 0.05, yaitu; 10,540 > 1,993 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hasil secara parsial pada variabel Kompensasi (X2) menunjukan terdapat pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan secara parsial, yang menunjukan nilai thitung > ttabel dan signifkan < 0,05 yaitu; 13,166 > 1,993 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hasil secara simultan menunjukan terdapat pelatihan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan secara simultan, yang dilihat dari hasil uji F (uji simultan) yang menunjukan nilai Fhitung > Ftabel dan signifikan < 0,05 yaitu 173,350 > 2,73 dan signifikan 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi menunjukan nilai Adjusted R Square sebesar 0,729 atau 72,9%. Hal ini berarti, variabel Pelatihan Kerja (X1) dan Kompensasi (X2) mampu menjelaskan besaran pengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar 72,9% sedangkan sisanya sebesar 27,1% dipengaruhi oleh variabel lain.
References
Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Ali, M. (2018). Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Universitas Pamulang (Studi Kasus Di Universitas Pamulang). Jurnal Ekonomi Efektif. 1(1)
Busro, Muhammad. (2020). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Duli. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Sleman: Deepubish.
Dwianto, Agung Surya., Pupung Purnamasari & Tukini. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. JAEIL INDONESIA. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, Vol 2 No 2, Juni 2019, E-ISSN: 2599-3410, P-ISSN: 4321-1234.
Enny, Mahmudah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Fauzi, Akhmand & Rusdi Hidayat Nugroho. (2020). Manajemen Kinerja. Surabaya: Airlangga University Press.
Fitri, Marliza Ade.,Herwan MDK & Indah Dwita Putri. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kota Bengkulu. Jurnal Ekombis Review, Vol. 11 No. 1, Januari 2023 page: 329–342, ISSN: 2338-8412, e-ISSN: 2716-4411.
Gadung, M. & Suwanto, S. (2020). Analisis Pengaruh Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Surya Rasa Loka Jaya Di Jakarta Barat. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 3(3).
Hartomo, Nurul Khastelia & Bachruddin Saleh Luturlean. (2020). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), Vol. 4 No. 1, 2020, P-ISSN: 2541-5255, E-ISSN: 2621-5306.
Herujito, Yayat M. (2020). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Grasindo.
Jufrizen. (2021). Komitment Organisasi Dan Kinerja Karyawan Dengan Etika Kerja Sebagai Variabel Moderating. Medan: UMSU Press.
Kosdianti, Lipia & Didi Sunardi. (2021). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Satria Piranti Perkasa Di Kota Tangerang. Jurnal ARASTIRMA Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen UNPAM, Vol.1, No.1 Februari 2021: 141-150 P-ISSN 2775–9695 E-ISSN 2775-9687.
Mangkunegara, AAA Prabu. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mulia, Rizki Afri. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Aplikasi Dalam Peningkatan Kinerja). Purbalingga: Eureka Media Aksara.
Nuraeni, Brigida Endah., Elpiani ogumarina & Josepin Harianja. (2023). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Departemen Quality PT Pci Elektronik Internasional Di Kota Batam. Jurnal Ekonomi-Manajemen, ISSN: 2301-8445.
Poluakan, Angel Kralita., Roy F. Runtuwene & Sofia A.P. Sambul. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (Persero) UP3 Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 9. No. 2, 2019, p-ISSN 2338-9605, e-2655-206X.
Safitri, Debby Endayani. (2019). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal DIMENSI, VOL. 8, NO. 2 : 240-248 JULI 2019 ISSN: 2085-9996.
Sari, Anak Agung Istri Kirana., Ida Bagus Udayana Putra & I Made Suniastha Amerta. Anteseden Kinerja Pegawai. Surabaya: Scopindo Media Pustaka.
Sudaryo, Yoyo., Agus Aribowo & Nunung Ayu Sofiati. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik). Yogyakarta: Andi.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bantung: Alfabeta.
Sulaeman, Asep., N. Lilis Suryani, Lili Sularmi & Muhammad Guruh. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Primacipta Graha Sentosa Di Jakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), Vol 4, No 2 (2021).
Supomo, R & Eti Nurhayati. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Yrama Widya.
Surajiyo., Nasruddin & Herman Paleni. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia, Pengertian, Teori dan Aplikasi. Yugyakarta: Deepublish.
Surnato, A. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Berbasis Inovasi Untuk Menghadapi Revolusi Industri 4.0 Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akutansi (MEA), 4(2), 397-407.
Sutrisno, Edi. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
Suyuthi, Nurmandhani Fitri., dkk. (2020). Dasar-Dasar Manajemen, Teori, Tujuan dan Fungsi. Jakarta: Yayasan Kita Menulis.
Tajuddin. (2016). Kesuksesan Sistem Informasi Perguruan Tinggi Dan University Governance. Malang: UB Press.
Tarjo. (2019). Metode Penelitian Sistem 3X Baca. Yogyakarta: Deepublish Publisher.
Waskito, Lorensius Leni., Tin Agustina K & Moh. Bukhori. (2023). Pengaruh Pelatihan, Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Gudang PT. Mentari Indonesia Jakarta. Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, Volume 06, Nomor 02, Bulan Maret 2023.
Winata, Edi. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Dalam Kinerja Karyawan. Lombok Tengah: Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian.
Yuliyanto, Budi. (2020). Perilaku Pengguna APD Sebagai Alternatif Meningkatkan Kinerja Karyawan Yang Terpapar Bising Intensitas Tinggi. Surabaya: Scopindo.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Silvia Dian Eka Santi, Hadi Winata

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).