Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Tenaga Kerja Kota Bogor
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v5i2.48959Keywords:
Disipilin Kerja, Pengembangan Karir, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir terhadap kinerja karyawan pada Dinas Tenaga Kerja Kota Bogor. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 47.7,0% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,273 > 2,001). Pengembangan Karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 43,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,692 > 2,001). Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 5,931 + 0,545 X1 + 0,321 X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 56,6% sedangkan sisanya sebesar 43,4% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (37,161 > 3,160).
References
Damayanti, A., & Nelsi, M. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT Sriboga Marugame Udon cabang Mall Taman Anggrek dan cabang Mall Neo Soho daerah Jakarta Barat. JORAPI: Journal of Research and Publication Innovation, 2(1), 1060-1070.
Devacandradewi, N. K. T. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kearsipan Dan Perpustakaan Badung (Doctoral dissertation, Universitas Mahasaraswati Denpasar).
Fadli, R., Seta, A. B., & Mulyani, S. (2024). Pengaruh pengembangan karir dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Permata Indo Sejahtera Jakarta Selatan. INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, 4(1), 5738-5744. E-ISSN 2807-4238, P-ISSN 2807-4246.
Insan, K., Tarjo, T., & Hasdani, H. (2024). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Manajemen Kreatif Jurnal, 2(3), 12-31.
Kusjono, G., Gunawan, F. A., & Suprianto. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Purantara In-Flight Catering. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 2(1), 11-19.
Lestari, L. (2024). Analis Kecerdasan Intelektual, Emosional, Spiritual dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus PT. Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Merdeka 3 Kota Lhokseumawe) (Doctoral dissertation, Universitas Malikussaleh).
Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Pesik, K. J., Sepang, J. L., & Rotinsulu, J. (2019). Pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Sulutgo Manado. Jurnal EMBA, 7(3), 3929-3937.
Pratiwi, N. K. A. E., Agung, A. A. P., & Anggraini, N. P. N. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT. BPR Sari Sedana Sanglah Denpasar. VALUES, 3(1)
Rivai, (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Pengembangan Karir dan K3 terhadap Kepuasan Kerja. Jakarta: Raja Grafindo
Safhira, A. M., & Syarifuddin. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung. e-Proceeding of Management, 9(2), 734.
Siswanto, B. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Syarif, S. H. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Mest Indonesiy (Mestindo) Medan. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 2(1), 1-10.
Yunanti, S. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT Trans Retail Indonesia (Transmart Lebak Bulus). Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 3(2), 293-302
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Renita Puspita Ningrum, Fatimah Fatimah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).

