Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Utama Bank Perkreditan Rakyat Serang, Banten

Authors

  • Zahra Mantika Universitas Pamulang
  • Sri Sukapti Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jism.v5i2.48969

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan objek penelitian adalah PT Bank Perkreditan Rakyat Serang Banten. Metode penelitian berdasarkan klasifikasinya berjenis kuantitatif yang bersifat assosiatif (kausal). Populasi penelitian yaitu karyawan pada PT Bank Perkreditan Rakyat Serang Banten yang berjumlah 224 karyawan, adapun penentuan sampel menggunakan teknik simple random sampling didapat 144 karyawan digunakan sebagai sampel. Teknik analisis data menggunakan analisis statistik inferensial berjenis parametris dan statistik regresi. Berdasarkan hasil perhitungan dan pembuktian uji yang dilakukan diperoleh koefisien korelasi berganda, koefisien determinasi, uji simultan dan uji parsial yang terbukti signifikan. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan hasil analisis koefisien (R) sebesar 0.737, yang artinya terbukti signifikan di mana R>0.05 (0.737>0.05) dan berada diarea interval kuat (0.060-0.799). Analisis koefisien determinasi juga terbukti signifikan di mana adjusted R Square > 0.05 (0.537 > 0.05), dengan arti lain gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berkontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 53.7% dan sisahnya 46.3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak teridentifikasi. Uji secara simultan gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan terbukti signifikan di mana Sig < 0.05 (0.000<0.05) dan Fhitung > Ftabel (83.884>3.06). Pembuktian uji parsial pertama membuktikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan didapat nilai Sig<0.05 (0.000<0.05) dan nilai thitung>ttabel (10.421>1.97). Sedangkan uji parsial kedua lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan didapat nilai Sig<0.05 (0.001<0.05) dan nilai thitung>ttabel (3.372>1.97). Adapun pra syarat signifikansi dalam model regresi yang telah terpenuhi didapat persamaan regresi yaitu Y = 8.338 + 0.550X1 + 0.186X2.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekan Baru Riau: Zanafa. Arikunto, S. (2020). MANAJEMEN PENELITIAN. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Asmalah, L., & Arianto, N. (2021). Pengaruh Komunikasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pada Karyawan Yayasan AKY Cireundeu. Kreatif, 137-144.

Badriyah, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Pustaka Setia.

Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja Dan Kinerja Sumber Daya Manusia. Purwokerto: Cv. Pena Persada.

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Edison, E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta

Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Firmansyah, A. (2018). Pengantar Manajemen Edisi Ke-1. Yogyakarta: Deepublish.

Gandung, M. (2022). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Roda Bangun Mandiri Jakarta. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 66-70.

Gani, I., & Amalia, S. (2018). Alat Analisis Data: Aplikasi Statistik Untuk Penelitian Bidang Ekonomi & Sosial. Yogyakarta: ANDI.

Ganyang, M. T. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Inmedia.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 Edisi 9. Semarang: Undip.

Hadrillah, T., dkk. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tiara Agung Nusantara Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis, 357-364.

Hasibuan, M. S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Hindriari, R. (2023). Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sentosa Sejahtera Jakarta Utara. Perkusi, 269-274.

Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 2(4), 531-541.

Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.

Kurniawan, P., & Solihin, D. (2023). THE INFLUENCE OF WORKLOAD, CAREER DEVELOPMENT, AND COMPENSATION ON TURNOVER INTENTION AT PT PRIMA UFUK SEMESTA. SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan, 11(1), 23-32.

Kurniawan, P., Sunarsi, D., & Solihin, D. (2022). The Effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance at The Health Department of Tangerang Selatan City. International Journal of Education, Information Technology, and Others, 5(2), 271-279.

Lazuardi, W., & Solihin, D. (2024). Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank J Trust Indonesia Kantor Cabang Sahid Sudirman Center. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3), 389–399. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.53

Maulana, A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Morillo Internasional Indonesia Jakarta. Semarak, 23-40.

Mulyani, S., dkk. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Barito Oakwood Retailindo Jakarta Selatan. Jenius, 140-152.

Nazwa, L. A., dkk. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk Ciputat Tangerang Selatan. Jurnal Disrupsi Bisnis, 344-349.

Noviyanti, I., & Asmalah, L. (2023). THE INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE. International Journal Management and Economic, 2(3), 28-38.

Noviyanti, I., & Hijriatunnisa, E. M. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Angkasa Pura Propetindo di Bandara Soekarno Hatta. Jurnal Ekonomi, Manajemen Pariwisata dan Perhotelan, 1(2), 216-226.

Riduwan, & Engkos. (2017). Cara Menggunakan dan Memakai Path Analysis (Analisis Jalur). Bandung: Alfabeta.

Rusilowati, U., & Ernawati, F. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri). Inovasi, 83-89.

Sedarmayanti. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Reflika.

Silaen, N. R., dkk. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada.

Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Sukapti, S. (2019). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada SMK Sasmita Jaya I Pamulang. Jurnal Mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, dan Teknologi, 3(2), 170-182.

Sukapti, S. (2023). Pengaruh Konflik Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Digi Kidz Indonesia. Economic and Business Management International Journal (EABMIJ), 5(3), 208-214.

Sukapti, S., Muliawati, L., & Mahmudi, M. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Delta Hasrat Anugrah Tangerang. Jurnal Operasional Manajemen [JURAMA], 1(3), 191-200.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.

Suwatno, & Priansa, J. D. (2018). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Syamsuddin, R. A., dkk. (2022). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatam Cabang Parung. Kreatif, 54-66.

Thoha, M. (2019). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Unaradjan, D. D. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Universitas Atma Jaya.

Yusuf, M. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan Penelitian Gabungan. Jakarta: Kencana.

Zainal, V. R. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Downloads

Published

2025-06-01

How to Cite

Mantika, Z., & Sukapti, S. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Utama Bank Perkreditan Rakyat Serang, Banten. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 5(2), 409–421. https://doi.org/10.32493/jism.v5i2.48969

Issue

Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Zahra Mantika, Sri Sukapti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Pernyataan Hak Cipta

Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta

Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:

  • Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.

  • Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.

  • Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,

  • Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.

  • Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.

  • Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).