Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Produktivitas Karyawan Produksi PT Dong Seo Furniture
DOI:
https://doi.org/10.32493/jism.v5i4.54822Keywords:
Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, Produktivitas KerjaAbstract
PT Dong Seo Furniture merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam pabrikasi furniture dan engineering door dengan fokus pada penyediaan kebutuhan interior untuk apartemen, hotel, perumahan, dan perkantoran. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi pada PT Dong Seo Furniture Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Populasi penelitian berjumlah 148 karyawan, dengan sampel sebanyak 108 responden yang diperoleh melalui rumus Slovin. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Alat uji yang digunakan terdiri dari analisis statistik deskriptif, uji instrumen data, uj asumsi klasik, uji kuantitatif dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja, yang ditunjukkan oleh nilai t hitung > t tabel (5,788 > 1,982) dan nilai signifikansi < 0,05. Lingkungan kerja non fisik juga terbukti memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja dengan nilai t hitung > t tabel (4,827 > 1,982) dan signifikansi < 0,05. Secara simultan, kedua variabel bebas tersebut berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, dibuktikan dengan nilai F hitung > F tabel (133,554 > 3,08) dan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 71,8%. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik berkontribusi besar terhadap peningkatan produktivitas karyawan.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep Dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing
Azharuddin, R. A. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Bali Age Surabaya). Doctoral Dissertation. Universitas Brawijaya.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media
Effendy, A. A., & Fitria, J. R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Modernland Realty, Tbk). JIMF: Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, 2(2), 49-61.
Elisa, E., & Sudarso, E. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pinang Di Kota Tangerang. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 1(2), 211-219.
Harahap, R., & Sijabat, H. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Razza Prima Trafo Medan. Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi Dan Manajemen, 4(1), 52-64.
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Bumi Aksara.
Rezki, S. O., Suandevin, H. T. H., & Kusumah, A. (2025). Pengaruh Kedisiplinan Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Guru (Studi Kasus Pada Smk Negeri 1 Pekanbaru). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka Emba, 4(1), 1246-1257.
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti Journal, 11(1).
Setiawan, B., & Nuridin, N. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Operator Spbu Bekasi Pt Pertamina Retail. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 9(1), 1-14.
Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 59-70.
Sinambela, S., Naibaho, P., Simanjuntak, E., & Wijiangkara, G. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 4(1), 217-240.
Suroto, S., Ratnawati, R., & Yanurianto, Y. (2023). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Divisi Pengelolaan Liquid Pada PT Paragon Technology Kabupaten Tangerang. Jurnal Manajemen & Pendidikan, 1(2), 129-141.
Sutrisno, Edy. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Wildani, N. M. A., Arisman, A., & Oktaviani, N. F. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan: Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Produksi CV Putra AR Ciamis. Jurnal Manajemen Kreatif Dan Inovasi, 2(2), 01-10
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Bella Aprilya Sandi, Risza Putri Elburdah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Pernyataan Hak Cipta
Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta
Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:
Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.
Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.
Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,
Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.
Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.
Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).

