Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mega Finance Kantor Pusat Jakarta Selatan
DOI:
https://doi.org/10.32493/jmw.v1i3.12349Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Mega Finance Kantor Pusat Jakarta Selatan. Metode yang digunakan dalam metode ini adalah pendekatan kuantitatif, dengan populasi 211 karyawan pengambilan sampel menggunakan teknik slovin dengan error level sebesar 0,10 dengan begitu didapat 68 responden dengan metode analisa data yaitu analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana, regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji statistik t dan uji statistik F dengan bantuan program Statistical Product and Service Solution (SPSS) versi 26. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Mega Finance Kantor Pusat Jakarta Selatan dengan nilai thitung > ttabel atau (2,625 > 1,997) dan disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Mega Finance Kantor Pusat Jakarta Selatan dengan nilai thitung > ttabel atau (12,483 > 1,997). Motivasi dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh simultan terhadap kinerja karyawan PT. Mega Finance Kantor Pusat Jakarta Selatan dengan nilai Fhitung > Ftabel atau (84,769 > 3,14).
Kata Kunci: Motivasi; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan
References
AA. Anwar Prabu Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Afandi Pandi. 2018. Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep Dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing
Ayol, Henry. (2010). Manajemen Public Relations. Jakarta: PT Elex Media.
Bintoro dan Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media
Edison. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung : Alfabeta
Edy Sutrisno. (2018) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.
Emron Edison.(2016) Manajemen Sumber Daya Manusia,Bandung: Alfabeta
Fred Luthans.(2006), Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh, PT. Andi: Yogyakarta
G.R Terry dan Leslie W Rue. (2014). Dasar-Dasar Manajemen.Terjemah G.A Ticoalu. Jakarta: PT Bumi Aksara
Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hartatik, Puji Indah. (2014). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Jogjakarta: Suka Buku
Hasibuan, Malayu S.P.(2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik).Depok: PT Rajagrafindo Persadas
Mahmudi. (2013). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu.(2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2017). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT Refika Aditama.
Priansa, Donni Juni. (2018). Perencanaan & Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta
Richard L Daft. (2010). Era Baru Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Rivai, Veithzal dan Ella Sagala, (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan.Jakarta: Rajawali Pers
Samsudin Sadili. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : CV. Pustaka Setia
Sarinah dan Mardalena. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: CV. Budi Utama.
Sarinah Sihombing, Simon Gultom, dan Sonya Sidjabat. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. IN MEDIA
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM.Bandung: Refika Aditama.
Siagian P. Sondang. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.
Simamora, Henry. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bagian Penerbitan
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.