Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal Atas Persediaan Barang Dagang Toko Circle K Cabang Serpong
Abstract
Abstract
Inventory as one of the important assets of the company. Therefore an internal control plays a very important role as an oversight of inventories from acts of fraud that can harm the company. The focus of this study is to maximize the effectiveness of internal control over merchandise inventory with the data analysis stage in this study, namely comparing procedures with facts that occur in the field so that the implementation of internal control can proceed as a structure. Internal controls that are already running must be evaluated periodically, in order to be able to achieve the objectives of an effective and efficient. This type of research is a case study. The data obtained comes from observations and interviews. The data analysis technique uses descriptive analysis based on the authorization of related parties. The results showed that the internal control of merchandise inventory at the Serpong Branch K Circle was not effective and the merchandise inventory system at the Circle K Serpong Branch largely did not meet the elements of internal control according to the AICPA.
Keywords: Internal control, merchandise inventory, effectiveness.
Abstrak
Persediaan sebagai salah satu aktiva penting perusahaan. Maka dari itu suatu pengendalian internal berperan sangat penting sebagai pengawasan terhadap persediaan dari tindak dari tindak penyelewengan yang dapat merugikan perusahaan. Fokus penelitian ini adalah untuk memaklsimalkan efektivitas pengendalian internal atas persediaan barang dagang dengan tahapan analisis data dalam penelitian ini yaitu membandingkan prosedurdengan fakta-fakta yang terjadi di lapangan agar implementasi pengendalian internal bisa berjalan seacara struktur .Pengendalian internal yang sudah berjalan harus dievaluasikan secara berkala, guna untuk tetap bisa mencapai susatu tujuan yang efektif dan efisien.Jenis penelitian ini adalah studi kasus. Data yang diperoleh berasal dari observasi dan wawancara. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif berdasarkan otorisasi pihak terkait. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengendalian internal persediaan barang dagang pada Toko Circle K Cabang Serpong belum efektif dan sistem persediaan barang dagang di Toko Circle K Cabang Serpong sebagian besar belum memenuhi unsur-unsur pengendalian internal menurut AICPA.
Kata Kunci: Pengendalian internal, persediaan barang dagang, efektifitas.
References
Agoes, Sukrisno. (2014). Auditing: Petunjuk Praktis Pemeriksaan Akuntan oleh Akuntan Publik . Selamba Empat: Jakarata.
Diana, A & Setiawati., (2011). Sistem Informasi Akuntansi. Andi, Yogyakarta.
Effendi, Rizal .(2014). Accounting Principles : Prinsip-prinsip Akuntansi Berbasis SAK ETAP Edisi Revisi. PT Raja Grafindo Persada : Jakarta.
Hartadi, Bambang. (2009). Sistem Pengendalian Manajemen. PT. Ghaila Indonseia: Jakarta
Herry. (2008). Pengantar akuntasi 1. Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.Ikatan Akuntansi Indonesia. 2007. Standar Profesional Akuntans publik. Selemba Empat. Jakarta.
Margono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan. Rineka Cipta : Jakarta.
Sanusi, Anwar. (2011). Metodologi Penelitian Bisnis. Selemba Empat. Jakarta.