Pengaruh Work Life Balance dan Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk Outlet Prioritas Jakarta Pondok Indah
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v2i2.23176Keywords:
Work Life Balance, Employee Engagement, Kinerja PegawaiAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk untuk menguji dan menganalisis pengaruh Work Life Balance dan Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Outlet Prioritas Jakarta Pondok Indah.
Metode. Desain Penelitian ini menggunakan desain penelitian kausal. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh pegawai PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Outlet Prioritas Jakarta Pondok Indah. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 60 responden dengan teknik sampling jenuh. Metode analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS).
Hasil. Work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Outlet Prioritas Jakarta Pondok Indah. Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Outlet Prioritas Jakarta Pondok Indah. Secara simultan work life balance dan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Outlet Prioritas Jakarta Pondok Indah.
Implikasi. Diharapkan agar perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang positif serta adanya pemberian reward agar para pegawai dalam bekerja lebih bersemangat lagi.
References
Foanto, E. F., Tunarso, E. B., & Kartika, E. W. (2020). Peran Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Afektif Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Hotel Berbintang Tiga Di Makassar, Sulawesi Selatan. Jurnal Manajemen Perhotelan, 6(1), 37–45.
Ghozali, I., & Latan, H. (2017). Partial Least Squares : Konsep, Metode, dan Aplikasi Menggunakan Program WarpPLS.5.0. Edisi Ketiga. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT. Rajagrafindo Persada.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
McDonald, P., & Bradley, L. M. (2017). The Case for Work-Life Balance: Closing the Gap Between Policy and Practice. Sydney: Hudson Global Resources.
Muliawan, Y., Perizade, B., & Cahyadi, A. (2017). Pengaruh Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Badja Baru Palembang. Jembatan – Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan, 17(2), 69–78.
Mustika S., & Raharjo, K. (2017). Pengaruh Perceived Organizational Support Terhadap Employee Engagemen dan Organizational Citizenship Behaviour Studi pada Staf Medis Rumah Sakit Lavalette Malang. Jurnal Administrasi Bisnis. 47(1).
Pangemanan, F.L., Pio, J.R., & Tumbel, T.M. (2017), Pengaruh Work-Life Balance Dan Burnout Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 5(3).
Perangin-Angin, M. R., Lumbanraja, P., & Absah, Y. (2020). The Effect Of Quality Of Work Life And Work Engagement To Employee Performance With Job Satisfaction As An Intervening Variable In Pt . Mopoly Raya Medan. International Journal of Research and Review, 7(2), 72–78.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan Komitmen Organisasi melalui Penguatan Efikasi Diri dan Kualitas Kehidupan Kerja. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(2), 223-232. doi:https://doi.org/10.26905/jbm.v8i2.5797
Rachmatullah A., Susanty A. I., & Partono A. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Employee Engagement (Studi Pada PT. House The Bandung). e-Proceeding of Management. 2(3).
Riyanto, S., & Lukertina, E. A. (2019). Work Life Balance and its Influence on Employee Engagement “Y†Generation in Courier Service Industry. International Review of Management and Marketing, 9(6), 25–31.
Robbins, S.P., & Judge, T.A. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Rustono, A., & Akbary, M.F. (2015). Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan Dana Pensiun (Dapen) Telkom Bandung. e-Proceeding of Management, 2(2).
Saifullah, F. (2020). Pengaruh Work-Life Balance Dan Flexible Work Arrangement Terhadap Kinerja Karyawati Muslimah Konveksi. Bisnis: Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 8(1), 29–36.
Saina, I. V., Pio, R. J., & Rumawas, W. (2017). Pengaruh Worklife Balance Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1), 1–9.
Sarikit, M. (2017). Pengaruh Work Life Balance Dan Keterikatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Indonesia. Jurnal Manajemen Pendidikan, 8(1), 82–91.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alvabeta
Widyastuti, N., & Rahardja, E. (2018). Analisis Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi, Dan Employee Engagementterhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Pdam Tirta Moedal Kota Semarang). Diponegoro Journal of management, 7(1), 1–13.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
