Workshop Membentuk Pemimpin Sepanjang Masa di Pondok Pesantren Asshiddiqiyah Tangerang Selatan, Banten
DOI:
https://doi.org/10.32493/kmm.v4i4.46696Keywords:
Kepemimpinan, Pengembangan Siswa, OSIS, Soft Skills Pelatihan Kepemimpinan, VisionerAbstract
Kepemimpinan memegang peranan penting dalam keberhasilan sebuah organisasi, termasuk di lingkungan sekolah. Namun, banyak siswa belum mendapatkan kesempatan yang memadai untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka. Padahal, kemampuan ini esensial untuk mempersiapkan siswa menjadi pemimpin masa depan yang mampu berkontribusi positif dalam masyarakat. Workshop pelatihan kepemimpinan bertema "Membentuk Pemimpin Sepanjang Masa" diselenggarakan sebagai upaya untuk membekali siswa dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif. Pelatihan ini menekankan pengembangan soft skills seperti komunikasi, kerja tim, pengambilan keputusan, dan adaptabilitas, serta pemahaman dasar tentang kepemimpinan visioner dan kolaboratif. Melalui kegiatan ini, siswa tidak hanya belajar memimpin dengan baik di lingkungan sekolah, tetapi juga dipersiapkan untuk menghadapi tantangan di masa depan. Hasil kegiatan diharapkan mampu meningkatkan kemampuan siswa dalam memimpin organisasi sekolah, seperti OSIS, sekaligus menginspirasi mereka untuk terus mengembangkan potensi sebagai calon pemimpin bangsa yang adaptif dan inovatif.
References
Abijaya, S., E. Wildanu. dan A. Jamaludin. 2021. Peranan kepemimpinan dalam organisasi. Jurnal Soshum Insentif. 4(1):17-26.
Budi Sunarso. (2023). Teori Kepemimpinan.
Fathurrohman, Muhammad, “Manajemen Mutu Pendidikan Islam Perspektif al-Qur’an dan Hadis”, al-Wijdan, 3 no 2 (2018); 197.
Jatmiko, “Pemimpin dan Kepemimpinan Organisasi”. Forum Ilmiah, 10 no 2 (2013)
Kartono, Kartini, 1998. Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Pemimpin Abnormal Itu? Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Nazir,A., Indra, N., Nur, S,A., Putranto,I., Yani, N. Pelatihan Organisasi dan Kepemimpinan pada MTs Jamiatus Sholihin Gondrong Cipondoh. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 181-182
Sahadi., Taufiq, H., Wardani, A. (2020). Karakter Kepemimpinan Ideal Dalam Organisasi. Jurnal Moderat, 6 (3), 6.
Suherman,D. (2019). Pentingnya Kepemimpinan Dalam Organisasi. Jurnal Ilmu Akuntasi dan Bisnis Syariah. 1 (2), 1
Sunarso, B. (2023). Teori Kepemimpinan. Yogyakarta: CV Madani Berkah Abadi.
Sunarta. 2006. Kepemimpinan Visioner dalam Kancah Global. Jurnal Manajemen Pendidikan, 2(2), 59-68.
Syukran et. al. 2022. Konsep Organisasi dan Pengorganisasian dalam Perwujudan Kepentingan Manusia. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 9(1), 98. diakses tanggal 20-02-2024
Wahjono, S. I. (2022). Budaya Organisasi. Surabaya: Universitas Muhammadiyah Surabaya.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Sri Utaminingsih, Rin Indayani, Estiningsih Trihandayani, Lutfiah Alfatonah, Mami Ahlami, Mohamad Topan Raharjo, Muhamad Rizki, Muhammad Iqbal Shufi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright Notice
Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Pengaruh Akses Terbuka).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
