PENDAMPINGAN TRANSFORMASI DIGITAL UMKM DI GARUT UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI MARKETPLACE

Authors

  • Aris Ariyanto Universitas Pamulang
  • ade yusuf Universitas Pamulang
  • Ivantan Ivantan Universitas Pamulang
  • Ruspian Ardiansyah Universitas Pamulang
  • Saudi Ega Putra Universitas Pamulang

Keywords:

Transformasi Digital, UMKM, Marketplace, Pemasaran Digital, Penjualan

Abstract

Transformasi digital menjadi salah satu strategi penting bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam meningkatkan daya saing dan memperluas akses pasar. Namun, masih terdapat pelaku UMKM di Kabupaten Garut yang menghadapi keterbatasan dalam pemanfaatan teknologi digital, khususnya marketplace sebagai sarana pemasaran dan penjualan produk. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pelaku UMKM dalam memanfaatkan marketplace sebagai media pemasaran digital guna meningkatkan jangkauan pasar dan penjualan. Metode pelaksanaan dilakukan melalui pendekatan pendampingan partisipatif yang meliputi identifikasi kebutuhan, pemberian edukasi mengenai transformasi digital, pelatihan penggunaan marketplace, pendampingan pembuatan dan optimalisasi toko digital, pengelolaan katalog produk, penyusunan deskripsi dan foto produk, serta strategi promosi dan pelayanan konsumen secara daring. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengoperasikan marketplace, mengelola informasi produk, serta memanfaatkan fitur digital untuk mendukung aktivitas pemasaran. Pendampingan juga mendorong pelaku UMKM untuk memperluas jangkauan pemasaran dari konsumen lokal menuju pasar yang lebih luas. Dengan demikian, transformasi digital melalui pemanfaatan marketplace dapat menjadi salah satu upaya strategis dalam meningkatkan efektivitas pemasaran, daya saing, dan potensi peningkatan penjualan UMKM di Kabupaten Garut.

References

Affandi, A., Sarwani, A. S., Erlangga, H., Siagian, A. O., Purwanto, A., Effendy, A. A., & Juhaeri, G. (2020). Optimization of UMKM empowerment in facing competition in the global market during the COVID-19 pandemic time. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(11), 1506-1515.

Aditiya, Y., Rahayu, S., & Rumangkit, S. (2021). Pelatihan Starup Digital dan Digital Marketing bagi Siswa-Siswi Sekolah Menengah Atas (SMA) Negeri 1 Metro. Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani (JPMM), 1(2), 97-103.

Carey Mark and Rene M Stulz. 2006. The Risk of Financial Institutions, the University of Chicago Press, Chicago.

Cox, Louis Anthony Jr. 2002. Risk Analysis Foundations, Models, and Methods, Massachusetts: Kluwer Academic Publishers

Djojosoedarso, Soeisno. 1999. Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko dan Asuransi, Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Doherty, Neil. 2000. Integrated Risk Management. New York: McGraw Hill.

Hanafi, Mamduh. 2004. Manajemen Keuangan Internasional. Yogyakarta : BPFE.

Hanafi, Mamduh. 2005. Manajemen Keuangan. Yogyakarta : BPFE.

Hanafi, Mamduh. 2012. Manajemen Risiko. Edisi Kedua. UPP STIM YKPN

Harrington Scott E dan Gregory R Niehaus. 1999. Risk Management and Insurance, New Delhi: Irwin McGraw-Hill.

Harrington, Scott E., dan Gregory R. Niehaus. 2003. Risk Management and Insurance. Boston: McGraw Hill.

Khan, Tariqullah dan Habib Ahmed. 2008. Manajemen Risiko Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta: Bumi Aksara.

Lam, James. 2004. Enterprise Risk Management. Wiley.

Mamduh, M. Hanafi. 2009. Manajemen Risiko (cetakan Kedua). Yogyakarta : UPP STIM YKPM.

Redja, George E. 2003. Principles of Risk Management and Insurance, Eight Edition, Boston: Pearson Education, Inc

Rose & Kolari. 1996. Financial Institutions, fifth edition, Chicago.

Siamat, Dahlan. 2005. Manajemen Lembaga Keuangan, Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Edisi ke-5, Jakarta.

Sunaryo, T. 2007. Manajemen Risiko Finansial, Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Supranto, Johannes dan Luqman Hakim. (2013). Pengambilan Risiko Secara Strategis. Raja Grafindo Persada

Published

2026-09-01

How to Cite

Ariyanto, A., yusuf , ade, Ivantan, I., Ardiansyah, R., & Ega Putra , S. (2026). PENDAMPINGAN TRANSFORMASI DIGITAL UMKM DI GARUT UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN MELALUI MARKETPLACE. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen, 6(3), 166–172. Retrieved from https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/KMM/article/view/65625

Issue

Vol. 6 No. 3 (2026): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Copyright Notice

Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.

Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Pengaruh Akses Terbuka).

 

 

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.