Peningkatan Efisiensi Pengelolaan Dana Donasi pada Bulan Ramadhan
DOI:
https://doi.org/10.32493/pbs.v4i2.41869Keywords:
Efisiensi, Donasi, MushollaAbstract
Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan dana donasi di Musholla Al-Muqorrobiin selama bulan Ramadhan. Musholla Al-Muqorrobiin sering menerima donasi yang cukup besar selama Ramadhan, namun pengelolaannya belum optimal sehingga mengurangi transparansi dan akuntabilitas. Program ini dirancang untuk memperbaiki sistem pengelolaan keuangan musholla dengan memanfaatkan teknologi dan pelatihan keterampilan bagi pengurus musholla. Metode pelaksanaan PKM melibatkan beberapa tahapan, dimulai dengan analisis situasi untuk memahami permasalahan pengelolaan dana donasi saat ini. Tahapan berikutnya adalah sosialisasi dan pelatihan mengenai pentingnya pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel. Pelatihan ini mencakup penggunaan perangkat lunak akuntansi sederhana dan penyusunan laporan keuangan yang terstruktur. Setelah pelatihan, dilakukan monitoring dan evaluasi untuk memastikan implementasi yang efektif dari sistem yang baru. Hasil yang diharapkan dari kegiatan PKM ini adalah peningkatan efisiensi dalam pengelolaan dana donasi, peningkatan transparansi dan akuntabilitas, serta kepercayaan dari donatur dan jamaah. Selain itu, diharapkan juga adanya peningkatan keterampilan dan pengetahuan pengurus musholla dalam pengelolaan keuangan. Dengan demikian, PKM ini diharapkan dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi musholla dan komunitas sekitarnya, serta memperkuat hubungan antara musholla dan donaturnya. Kegiatan ini diharapkan menjadi langkah awal dalam pengelolaan dana yang lebih profesional dan berkelanjutan. Kata Kunci: Efisiensi, Donasi, Musholla.References
Abdullah, A., & Ismail, Y. (2017). Fund Management Practices in Islamic Organizations. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 8(2), 145-160.
Al-Qaradawi, Y. (2000). Fiqh Al-Zakat. Cairo: Al-Resalah Publishers.
Ghani, E., Nor, F. M., & Kassim, S. (2017). Efficiency of Zakat Institutions: An Application of Data Envelopment Analysis. Journal of Islamic Financial Studies, 3(2), 1-14.
Hasan, M. (2016). Social Programs and Community Empowerment. Asian Journal of Social Science, 44(3), 241-258.
Mankiw, N. G. (2014). Principles of Economics (7th ed.). Boston: Cengage Learning.
Mohd Nasir, N. A., Idris, K., & Hasan, Z. (2018). Fund Management in Islamic Religious Institutions. Journal of Islamic Finance, 7(1), 37-49.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2019). Fundamentals of Financial Management. Cengage Learning.
Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2020). Principles of Managerial Finance. Pearson.
Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Schatzberg, J. (2019). Introduction to Financial Accounting.
Pearson.Mulyadi. (2020). Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat, dan Rekayasa Akuntansi Keuangan. Jakarta: Salemba Empat.
Irfanudin, A. M., Jamil, I., & Azwina, D. (2024). Strategi Bauran Pemasaran dalam Meningkatkan Minat Calon Peserta Didik Tingkat Taman Kanak-Kanak. Jurnal Pengabdian Sosial, 4(1), 1-7. https://doi.org/10.32493/pbs.v4i1.38289
Rahman, A., Sari, F. W., & Wijaya, H. (2021). Penguatan Kapasitas Sumber Daya Manusia dalam Pengelolaan Dana Donasi pada Lembaga Kemanusiaan. Jurnal Pengelolaan dan Teknologi Sumber Daya Air, 3(2), 100-112.
Sulistiawan, D., & Wibowo, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan dan Tata Kelola Organisasi Terhadap Pengelolaan Dana Donasi. Jurnal Manajemen Bisnis, 14(2), 141-155.
Yudhawati. (2020).Strategi Pengelolaan Dana Donasi di Organisasi Nirlaba. Jakarta: Pustaka Utama.
