Analisis Strategi Dual Banking Leverage Model (DBLM) pada Operasional Layanan Syariah di Bank Syariah
Keywords:
DBLM, Layanan Syariah, Office Channeling, Unit Usaha SyariahAbstract
Perkembangan bisnis Bank Syariah dipicu oleh berbagai faktor, salah satunya implementasi dual banking system bentuk Layanan Syariah (LS/Office Channeling). Banyak Bank Syariah yang sudah menerapkan dual banking system (sistem perbankan ganda) dalam mengoperasikan bisnisnya diantaranya CIMB Niaga Syariah, Bank Permata Syariah dan Bank DKI Syariah yang merupakan Unit Usaha Syariah dari Bank Umum Konvensional (UUS BUK). Namun demikian, hanya beberapa Bank yang Layanan Syariah-nya menggunakan model bisnis dual banking leverage model/DBLM, salah satunya CIMB Niaga Syariah yang dimulai sejak tahun 2014. Dual banking leverage model/DBLM menjadi inovasi model operasional bisnis Bank Syariah dengan mengoptimalkan infrastruktur & sumber daya Bank Umum Konvensional yang merupakan Bank Induk dari UUS untuk meningkatkan market share bisnis UUS. Penelitian kualitatif empiris ini bertujuan untuk memberikan pemetaan kebijakan dan evaluasi dari optimalisasi LS/Office Channeling dengan strategi dual banking leverage model/DBLM yang mulai diterapkan oleh salah satu Bank Syariah pada tahun 2022. Penelitian ini menggunakan pendekatan konseptual dan pendekatan undang-undang. Hasil penelitian ini dapat menjadi salah satu referensi atau panduan teknis bagi pelaku industry Bank Syariah dalam merumuskan atau menjalankan strategi dual banking leverage model /DBLM sehingga dapat mengoptimalisasi LS/Office Channeling pada perusahaan masing-masing.
References
Alrauf. (2019). Optimalisasi Office Channleing Dalam Meningkatkan Pangsa Pasar Perbankan Syariah Pada BNI Syariah Cabang Makassar. LAA MAISYIR, 6, 171–190. www.geogle.co.id
Ardianingsih, L. (2021). Pengaruh Kebijakan Office Channeling Terhadap Pertumbuhan Aset Unit Usaha Syariah (UUS) Periode 2017-2019. UIN Palangkaraya.
Chotifah, Y. S., Nugraha, P. T., & Surakarta, S. (2018). Peningkatan Minat Menabung di Bank Syariah melalui Program Office Channeling. Journal of Finance and Islamic Banking, 1(1). http://ejournal.iainsurakarta.ac.id/index.php/jfib
Diana, T. M. (2020). Strategi Perbankan Syariah Dalam Menghadapi Konstruksi Ekonomi 4.0 Ditinjau Melalui Analisis SWOT (Studi Kasus Pada Bank Syariah Mandiri KCP Kedaton Bandar Lampung). UIN Raden Intan Lampung.
Ghalba, F., & Wandebori, H. (2013). Proposed Business Strategy Formulation For CIMB Niaga Syariah. In The Indonesian Journal of Business Administration (Vol. 2, Issue 8).
Halugoro, T. (2018). Kerjasama Bank Konvensional Dan Bank Syariah Dalam Office Channeling Syariah. As-Salam I, VII(1), 127–138.
Hamzah, M. (2009). Optimalisasi Peran Dual Banking System Melalui Fungsi Strategis JUB Dalam Rangka Menjaga Stabilitas Sistem Keuangan di Indonesia. La_Riba - Jurnal Ekonomi Islam, III(2), 197–221. www.bi.go.id
Ibrahim, M. (2024, January). Bos Cimb Niaga Kasih Bocoran Kapan Spin-off UUS Dimulai. Info Bank.
Ibrahim, M. H., & Law, S. H. (2020). Financial intermediation costs in a dual banking system: The role of islamic banking. Buletin Ekonomi Moneter Dan Perbankan, 22(4), 529–550. https://doi.org/10.21098/bemp.v22i4.1236
Ikatan Bankir Indonesia. (2014). Memahami Bank Syariah, Modul Sertifikasi Tingkat I General Banking Syariah. PT Gramedia Pustaka Utama.
Irmal. (2017). Pengaruh Biaya Promosi Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Pada CV Susu Ceria Kids di Kota Depok. PEKOBIS Jurnal Pendidikan, Ekonomi, Bisnis, I (iv), 118–130.
Ismal, R., & Sanrego, Y. D. (n.d.). Business Strategy Analysis For Spin-Off and Islamic Banking Growth: Canvas Business Model Approach. International Journal of Educational Research & Social Sciences. https://ijersc.org
Keeley, L., Pikkel, R., Quinn, B., & Walters, H. (2013). Ten Types Of Innovation : The Discipline Of Building Breakthroughs. John Wiley & Sons, Inc.
Khusnita, A. (2011). Analisis SWOT Dalam Penentuan Strategi Bersaing (Studi Pada PT. Bank BNI Syariah Kantor Cabang Syariah Jember). Universitas Jember.
Kusumaningsih, A., Juanda, G., & Marjohan, M. (2018). Efficiency Analysis Of Cost Compare To Assets On Sharia Bank With Office Channeling. In Economics and Accounting Journal (Vol. 1, Issue 2).
Lubis, M. E., & Soemitra, A. (2022). Impact Of Dual Banking System On Financial Performance Sharia Bank In Indonesia : Study Of Literature And Perspectives Of Postgraduate Students In Sharia Economy. International Journal of Cultural and Social Science, 2(28 June 2022), 168–179.
Majelis Ulama Indonesia. (2022, September 25). Pra Ijtima Sanawi Dewan Syariah Nasional MUI Sepakat Unit Usaha Syariah Wajib Spin Off. MUI Digital.
Moleong, L. (1997). Metodologi Penelitian Kualitatif . PT Remaja Rosda Karya.
Muchlis, R. (2018). Analisis SWOT Financial Technology (Fintech) Pembiayaan Perbankan Syariah Di Indonesia (Studi Kasus 4 Bank Syariah Di Kota Medan). At-Tawassuth, III(2), 335–357.
Nelsiana. Rini. (2019). Analisis Pengaruh Kebijakan Office Channeling. Universitas Islam Negeri Raden Inten.
Nofiar. (2017). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Produk Perusahaan Studi Kasus Pada PT Global Haditec. PEKOBIS Jurnal Pendidikan, Ekonomi, Bisnis, I(iv), 32–52.
Purbaya, A. (2016). Dual Banking Leverage Model di Bank Regional. Universitas Indonesia.
Putri Aliza, Y., & Wuryani, E. (2019). Dampak Layanan Syariah (Office Channeling) Terhadap Pertumbuhan Aset, Kenaikan Dana Pihak Ketiga (DPK) dan Kinerja Keuangan Pada Unit Usaha Syariah (UUS) Tahun 2012-2016. Jurnal Akuntansi AKUNESA, 6.
Rahman, F., & Lestari, D. (2016). Pengaruh Kontrol Sosial dan Penerapan Teknologi Informasi Terhadap Efektifitas Pelayanan Publik Pada Unit Kelurahan Guntur Kecamatan Setiabudi Kota Administrasi Jakarta Selatan. PEKOBIS Jurnal Pendidikan, Ekonomi, Bisnis, 1(1), 23–32.
Rangkuti, F. (2021). Analisis SWOT : Teknik Membedah Kasus Bisnis,Cara Perhitungan Bobot, Rating dan OACI (22nd ed.). PT Gramedia Pustaka Utama.
Sastrawan, U., Syamsun, M., & Najib, M. (2013). Kebijakan Office Channeling dan Perkembangan Perbankan Syariah Serta Penyaluran Pembiayaan Usaha Kecil Menengah di Indonesia. Jurnal Sains Terapan, 3, 65–74.
Soemitra, A. (2010). Bank & Lembaga Keuangan Syariah . Kencana.
Sukma Kristianti, D. (2015). Rekonstruksi Dual Bangking System : Keberadaan Prinsip-Prinsip Syariah Perbankan Dalam Sistem Hukum Perbankan Nasional. Veritas et Justitia, 1, 329–355.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Pekobis : Jurnal Pendidikan, Ekonomi, dan Bisnis
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
