ANALISIS PENGARUH DESENTRALISASI DAN SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERDAHAP KINERJA MANAJERIAL

Abstract

Abstrak

Studi ini bertujuan untuk menguji dampak desentralisasi dan sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial dengan melakukan tinjauan kritis terhadap lima jurnal ilmiah yang mencakup sektor perbankan, manufaktur, dan perhotelan. Studi ini menggunakan metode tinjauan pustaka kritis, dengan fokus pada studi yang memanfaatkan pendekatan kuantitatif dan analisis regresi linier berganda. Temuan menunjukkan bahwa, secara umum, sistem akuntansi manajemen memiliki efek positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Namun, dampak desentralisasi bervariasi di antara studi, sebagian besar bergantung pada struktur organisasi dan konteks spesifik penerapannya. Secara keseluruhan, mayoritas literatur yang ditinjau menyimpulkan bahwa kedua variabel berperan dalam membentuk kinerja manajerial. Hasil ini menyoroti pentingnya menyelaraskan struktur organisasi dengan implementasi sistem informasi manajerial yang efektif, sebagaimana ditekankan dalam teori kontingensi, untuk memastikan pengambilan keputusan yang optimal dan efisiensi operasional.

Kata Kunci: Desentralisasi, Sistem Akuntansi Manajemen, Kinerja Manajerial, Teori Kontingensi, Review Jurnal

Abstract

This study aims to examine the effects of decentralization and management accounting systems on managerial performance by conducting a critical review of five scientific journals covering the banking, manufacturing, and hospitality sectors. This study employed a critical literature review method, focusing on studies utilizing a quantitative approach and multiple linear regression analysis. The findings indicate that, in general, management accounting systems have a positive and significant effect on managerial performance. However, the impact of decentralization varies across studies, largely depending on the organizational structure and the specific context in which it is implemented. Overall, the majority of the reviewed literature concludes that both variables play a role in shaping managerial performance. These results highlight the importance of aligning organizational structure with the effective implementation of managerial information systems, as emphasized in contingency theory, to ensure optimal decision-making and operational efficiency.

Keywords: Decentralization, Management Accounting System, Managerial Performance, Contingency Theory, Journal Review