PROSEDUR PELAKSANAAN PROMOSI JABATAN KARYAWAN PADA PT MOM n JO SPA, CABANG MOI JAKARTA UTARA
DOI:
https://doi.org/10.32493/skr.v11i1.38206Abstract
ABSTRAK
Perusahaan saat ini banyak mulai memperhatikan kestabilan pegawainya dikarenakan ketidakstabilan pegawai menambah beban bagi perusahaan dengan menjadikan perusahaan sering kali mengadakan penarikan pegawai, pemilihan pegawai, melatih pegawai dan memberikan pesangon kepada pegawai yang berhenti sehingga membuat Perusahaan menjadi tidak efisien dan menambah biaya yang besar. Salahsatu langkah perusahaan menjaga kestabilitan dengan direalisasikannya promosi kepada pegawai dengan dasar dan pada waktu yang tepat dan obyektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana prosedur pelaksanaan promosi jabatan bagi karyawan pada PT Mom n Jo Spa. Metode kualitatif dan melakukan wawancara terhadap informan merupakan metode dan teknik pengumpulan data yang digunakan. PT Mom n Jo Spa termasuk salahsatu perusahaan yang mengapresiasi stafnya dengan memberikan promosi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada pelaksanaannya promosi yang dilakukan merujuk pada laporan data kinerja karyawan, prestasi dan evaluasi hasil kerja selama masa penilaian. Adapun kriteria penilaian dilihat dari disiplin, semangat kerja, kerajinan, kegigihan serta kemampuan menyelesaikan masalah. Diketahui pula bahwa karyawan merasa lebih semangat bekerja dan mau mengembangkan kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan karena adanya promosi jabatan.
Kata-kata Kunci: Promosi Jabatan
PROCEDURE FOR IMPLEMENTING EMPLOYEE POSITION PROMOTIONS AT PT MOM n JO SPA, MOI BRANCH JAKARTA UTARA
ABSTRACT
Companies are now starting to pay attention to the stability of their employees because employee instability increases the burden on the company by making the company often conduct employee withdrawals, employee elections, train employees and provide severance pay to employees who quit, making the company inefficient and adding large costs. One of the company's steps to maintain stability is the realization of promotions to employees on the basis and at the right time and objectively. This study aims to determine how the procedure for implementing promotion along with the impact and policy of its application for employees at PT Mom n Jo Spa. Qualitative methods and conducting interviews with informants are the methods and techniques of data collection used. PT Mom n Jo Spa is one of the companies that appreciates its staff by giving promotions. The results showed that in its implementation, the promotions carried out referred to reports on employee performance data, achievements and evaluation of work results. It is also known that employees feel more enthusiastic about working and want to develop their ability to carry out work because of promotion.
Keywords: Position Promotion
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama kepada jurnal dengan karya tersebut secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan atas kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
- Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi terbitan jurnal (misalnya, mempostingnya ke repositori institusi atau menerbitkannya dalam buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya pada tahun jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusi atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena hal ini dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar atas karya yang diterbitkan (Lihat The Pengaruh Akses Terbuka ).
JURNAL SEKRETARI: memiliki lisensi CC-BY-SA atau yang setara sebagai lisensi optimal untuk publikasi, distribusi, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Dalam mengembangkan strategi dan menetapkan prioritas, JURNAL SEKRETARI: Jurnal Sekretaris menyadari bahwa akses bebas lebih baik daripada akses berbayar, akses gratis lebih baik daripada akses gratis, dan libre di bawah CC-BY-SA atau yang setara lebih baik daripada libre di bawah kondisi terbuka yang lebih ketat. lisensi. Kita harus mencapai apa yang kita bisa ketika kita bisa. Kita tidak boleh menunda mencapai kebebasan untuk mencapai libre, dan kita tidak boleh berhenti pada kebebasan ketika kita bisa mencapai libre.
.png)
