Peramalan Persediaan Barang Menggunakan Weight Moving Average dan Double Exponential Smoothing pada Arberry

Abstract

Manajemen persediaan barang dagang memiliki peran yang krusial dalam kesuksesan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, efisiensi dalam manajemen persediaan menjadi kunci untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM. Metode Weight Moving Average (WMA) dan Double Exponential Smoothing (DES) menjadi sangat penting dalam hal ini untuk meningkatkan kualitas manajemen persediaan. Kedua metode ini memberikan alat yang sangat baik untuk meramalkan permintaan dan mengelola persediaan dengan lebih tepat. WMA adalah metode peramalan yang memberikan bobot atau "berat" pada data historis terbaru, memungkinkan perhitungan yang lebih sensitif terhadap perubahan tren. Sementara itu, DES melibatkan dua parameter, level (α) dan trend (β), yang memungkinkan model untuk menyesuaikan diri dengan perubahan yang lebih kompleks dalam data waktu. Dalam manajemen persediaan barang dagangan UMKM, WMA dan DES memiliki beberapa keuntungan. Pertama-tama, kedua metode ini dapat membantu UMKM mengoptimalkan tingkat persediaan sehingga tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit, menghindari biaya penyimpanan yang tidak perlu atau kehilangan penjualan karena kekurangan stok. Kedua, metode ini membantu UMKM merespons dengan cepat perubahan tren pasar, memastikan bahwa persediaan selalu sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Selain itu, WMA dan DES membantu UMKM mengurangi risiko kehilangan keuntungan karena perubahan harga bahan baku atau produk jadi. Dengan meramalkan permintaan dengan lebih akurat, UMKM dapat merencanakan pembelian bahan baku dan produksi dengan lebih efisien, sehingga mengurangi dampak fluktuasi harga terhadap margin keuntungan. Namun, penting untuk diingat bahwa penggunaan metode ini tidak hanya bergantung pada kemampuan teknisnya, tetapi juga pada pemahaman yang mendalam tentang pasar dan kebijakan persediaan yang tepat. Untuk mengoptimalkan manajemen persediaan menggunakan WMA dan DES, UMKM harus komitmen dan terlibat sepenuhnya. Keseluruhan, manajemen persediaan yang efektif tidak hanya memberikan keunggulan kompetitif, tetapi juga merupakan langkah strategis yang mendukung pertumbuhan UMKM dalam era bisnis yang dinamis. Dengan menggunakan pendekatan ini, UMKM dapat meningkatkan kinerja operasionalnya, mengurangi biaya persediaan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.