Analisa Kebijaksanaan Kompensasi dalam Rangka Meningkatkan Kepuasan Karyawan pada PT INOAC Politekno

Abstract

Tenaga kerja merupakan aset utama bagi perusahaan yang ingin tumbuh dan mencapai tujuannya. Tanpa keterlibatan tenaga kerja, perusahaan tidak dapat melaksanakan fungsinya, sehingga kegiatan yang telah ditetapkan tidak akan terwujud. Tujuan utama perusahaan adalah memastikan kelangsungan hidup dan tetap berkiprah dalam percaturan kegiatan ekonomi. Dalam konteks tenaga kerja, terdapat dua kategori utama: pengusaha dan karyawan. Pengusaha adalah individu yang memperoleh pendapatan berupa laba dari modal yang diinvestasikannya. Pendapatan ini bersifat dinamis, tergantung pada laba perusahaan, bahkan bisa mengalami kerugian. Sebaliknya, karyawan bekerja dengan menjual tenaga fisik dan pikiran kepada perusahaan dan menerima balas jasa sesuai dengan peraturan dan perjanjian yang telah disepakati . Kompensasi memainkan peran penting dalam memotivasi karyawan. Kompensasi yang adil dan layak dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas dan loyalitas. Sebaliknya, kompensasi yang tidak memadai dapat menurunkan semangat kerja dan meningkatkan tingkat perputaran karyawan. PT. Inoac Polytekno Indonesia merupakan contoh perusahaan yang memperhatikan masalah kompensasi sebagai dasar yang logis dan kuat. Manajemen perusahaan harus membuat keputusan dan kebijakan yang sesuai dengan bidangnya, serta mengenali bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi pendapatan dan pengeluaran yang dapat mempengaruhi nilai perusahaan.