Strategi Pengelolaan Relawan dalam Mendukung Program Santunan dan Kegiatan Ramadhan di Musholla
Keywords:
Program Santunan, Pengabdian Masyarakat, Pengelolaan relawanAbstract
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pengelolaan relawan yang efektif guna mendukung pelaksanaan program santunan dan kegiatan Ramadhan di musholla. Permasalahan utama yang dihadapi adalah belum optimalnya koordinasi, pembagian tugas, serta motivasi relawan dalam menjalankan perannya secara maksimal. Kegiatan ini dilaksanakan di Musholla Al-Muqorrobiin melalui pendekatan partisipatif selama lima hari, yang mencakup observasi awal, diskusi kelompok terarah (FGD), pelatihan pengelolaan dan komunikasi relawan, pendampingan penyusunan struktur tim, hingga evaluasi hasil kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam pemahaman relawan terhadap tugas dan tanggung jawab mereka, terbentuknya sistem koordinasi yang lebih terstruktur, serta meningkatnya partisipasi dan motivasi relawan. Strategi pengelolaan relawan yang disusun secara sistematis terbukti mampu meningkatkan efektivitas pelaksanaan kegiatan Ramadhan, serta membuka peluang keberlanjutan dan replikasi sistem ini di kegiatan sosial keagamaan lainnya.
References
Astuti, R., & Sulaeman, F. (2021). Peran Program Sosial Keagamaan dalam Penguatan Komunitas Muslim. Jurnal Dakwah dan Komunikasi, 15(2), 120–135.
Cuskelly, G., Taylor, T., Hoye, R., & Darcy, S. (2006). Volunteer management practices and volunteer retention: A human resource management approach. Sport Management Review, 9(2), 141–163.
Ellis, S. J. (2010). From the Top Down: The Executive Role in Volunteer Program Success. Energize, Inc.
Hager, M. A., & Brudney, J. L. (2004). Volunteer Management Practices and Retention of Volunteers. Washington, DC: The Urban Institute.
Kartasasmita, G. (1996). Pemberdayaan Masyarakat: Konsep, Kebijakan dan Implementasi. Jakarta: Pustaka Cidesindo.
Kusumasari, B., & Alam, Q. (2012). Local government capacity in managing disaster: The Indonesian case. Disaster Prevention and Management: An International Journal, 21(3), 263–277.
McCurley, S., & Lynch, R. (2006). Volunteer Management: Mobilizing All the Resources of the Community. Heritage Arts Publishing.
Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. Free Press.
Salamon, L. M., & Anheier, H. K. (1996). The Emerging Nonprofit Sector: An Overview. Manchester University Press.
Soetomo. (2011). Pembangunan Masyarakat: Teori, Kebijakan, dan Pemberdayaan Masyarakat. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Stebbins, R. A. (2004). Introduction to the Nonprofit and Voluntary Sector. In Stebbins, R.A. (Ed), Volunteering: A Serious Leisure Perspective. Wallingford: CABI Publishing.
Sutarto, E. (2014). Manajemen Partisipatif dalam Organisasi Sosial Keagamaan. Surabaya: Lembaga Pengkajian dan Pemberdayaan Umat.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
