PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA ANGGOTA ORIFLAME INDONESIA

Authors

  • Jublina Oktora Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang, Tangerang Selatan
  • Rahmi Andini Syamsuddin Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang, Tangerang Selatan

Keywords:

lingkungan kerja, motivasi, kompensasi, kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja anggota oriflame indonesia. Dalam penelitian ini menggunakan teknik penelitian proporsional random sampling yaitu dengan menggunakan sampel sebanyak 91 responden. Metode Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis Berdasarkan hasil uji parsial untuk variabel lingkungan kerja diperoleh t = 2,756 dengan nilai signifikansi sebesar 0,007. maka Ho di tolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa secara parsial H1 yang menyatakan bahwa ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja diterima. Berdasarkan hasil uji parsial untuk variabel motivasi kerja diperoleh t = 3,405 dengan nilai signifikansi sebesar 0,001. karena probabilitas signifikan jauh lebih kecil dari 0.05 maka Ho di tolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa secara parsial H2 yang menyatakan bahwa ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja diterima. Berdasarkan hasil uji parsial untuk variabel kompensasi diperoleh t = 2,577 dengan nilai signifikansi sebesar 0,012 karena probabilitas signifikan jauh lebih kecil dari 0.05 maka Ho di tolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa secara parsial H3 yang menyatakan bahwa ada pengaruh kompensasi terhadap kinerja diterima. Berdasarkan pada hasilpengujian pada Uji F diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (21,255 > 2,720), halini juga diperkuatdengan Ï value < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikianmaka H0 ditolak dan H4 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Lingkungan Kerja, Motivasi dan Kompensasi terhadap kinerja Anggota Oriflame..

References

Eko, Suparno. 2014. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ardadizya Jaya

Handoko, T. Hani. 2005. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: UGM BPFE.

Hasibuan, Malayu S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

_______. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Mahsun, Muhamad. 2006. Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: Fakultas Ekonomi

Malthis, Robert, L dan John H. Jackson. 2001. Human Resource management (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jakarta: Salemba Empat

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama

Nitisemito, Alex S. 2001. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia

Robbins, Stephe.2002. Essentials Of Organizational Behavior (Terjemahan) Edisi kelima. Jakarta: Erlangga

Sedarmayanti. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Refika Aditama

Snell, Scot and George Bohlander. 2010. Principles Of Human Resource Management. South – Western: Cengage Learning

Sunyoto, Danang. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS

Tohardi, Ahmad. 2002. Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Universitas Tanjung Pura

Wirawan. 2013. Kepemimpinan, Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Downloads

Published

2021-01-16

How to Cite

Oktora, J., & Syamsuddin, R. A. (2021). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA ANGGOTA ORIFLAME INDONESIA. PROSIDING SENANTIAS: Seminar Nasional Hasil Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 81–88. Retrieved from https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/Senan/article/view/8213