Dari Tradisional ke Profesional melalui Optimalisasi Operasional Kerja Untuk Peningkatan Daya Saing UMKM Kelurahan Kebon Besar Kecamatan Batu Ceper Kota Tangerang – Banten

Abstract

ABSTRAK

Pada pelaksanaan Pengabdian Masyarakat ini bertujuan untuk mengkaji strategi dan implementasi optimalisasi operasional kerja dalam rangka meningkatkan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Kebon Besar, Kecamatan Batu Ceper, Kota Tangerang - Banten. UMKM di Kelurahan Kebon Besar memiliki potensi signifikan sebagai tulang punggung ekonomi lokal, namun masih dihadapkan pada berbagai tantangan seperti efisiensi produksi yang belum optimal, keterbatasan akses pasar, serta manajemen sumber daya manusia dan keuangan yang belum profesional. Melalui pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam kepada pelaku UMKM, pemerintah Kelurahan, dan pendamping, serta observasi partisipatif, penelitian ini menganalisis kondisi operasional UMKM saat ini dan mengidentifikasi area-area kritis untuk perbaikan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa optimalisasi operasional kerja dapat dicapai melalui empat pilar utama: (1) peningkatan efisiensi dan kualitas dalam manajemen produksi melalui standarisasi dan adopsi teknologi tepat guna; (2) penguatan strategi pemasaran dan branding melalui digitalisasi dan pengembangan identitas lokal yang unik; (3) pengembangan kapasitas dan kesejahteraan sumber daya manusia; serta (4) perbaikan manajemen keuangan dan dorongan inovasi produk. Implementasi strategi ini diharapkan dapat mendorong transformasi UMKM dari skala tradisional menuju operasional yang lebih profesional, sehingga mampu meningkatkan daya saing produk di pasar yang semakin kompetitif, serta berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi Kelurahan Kebon Besar secara berkelanjutan.

Kata Kunci: Optimalisasi Kerja, Daya Saing, UMKM, Kelurahan Kebon Besar, Operasional Profesional.