Penguatan Kelembagaan melalui Komunikasi dan Manajemen Organisasi yang Efektif

Authors

  • Mafiyah mafiyah Universitas Pamulang
  • Hanum Universitas pamulang
  • Nugroho Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/iqtis.v2i1.38883

Keywords:

UMKM, Pelatihan, Penguatan Kelembagaan, Komunikasi, Manajemen Organisasi

Abstract

Era Digital 4.0 saat ini berkembang dengan pesat, hampir di semua lini kehidupan menggunakan dan memanfaatkan digitalisasi sebagai suatu upaya yang mampu mengembangkan perubahan individu maupun organisasi ke arah yang lebih baik lagi. Di Tangerang Selatan sendiri saat ini UMKM, berdasarkan informasi dari Entrepreneur Data Center (EDC) yang digagas Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) Tangerang Selatan, berjumlah 142 ribu pelaku usaha mikro, kecil, dan menangah (UMKM) di Tangerang Selatan. Jumlah itu diharapkan dapat menjadi pendorong kekuatan ekonomi baru di Tangsel, yang digerakkan dari sektor usaha. Menurut Musheke, M. M., & Phiri, J. (2021), komunikasi yang efektif adalah penentu keberhasilan organisasi dimana pun. Tanpa komunikasi yang efektif, kinerja organisasi cenderung menurun. Dari hasil penelitian, diketahui bahwa gaya manajemen dan konflik di tempat kerja merupakan hambatan terbesar dalam komunikasi. Ditemukan juga bahwa komunikasi yang efektif berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Beberapa hal yang perlu diperhatikan diantaranya : Pelatihan komunikasi dan manajemen konflik harus diberikan kepada seluruh karyawan untuk mengatasi masalah umum; Penyampaian informasi yang tepat waktu dari manajemen harus dilakukan untuk mengurangi tekanan pada karyawan; Sebuah studi (riset kecil) dapat dilakukan di masa depan untuk menentukan apakah gaya manajemen dan sikap karyawan mempengaruhi komunikasi efektif dalam organisasi; Umpan balik harus didorong untuk memastikan bahwa ada pemahaman baik dari manajemen maupun karyawan mengenai tugas, sasaran, sasaran. Perkembangan teknologi yang makin pesat mempengaruhi tren berkomunikasi juga di RT 02 RW 03 Pondok Benda saat ini, dimana mulai beralih ke komunikasi secara online atau komunikasi tak langsung. Semua ini memang memberikan kemudahan dalam berkomunikasi dan bertukar informasi, juga lebih mudah dalam mempromosikan produk, sehingga jangkauan pemasarannya lebih luas dan efisiensi biaya pemasaran. Dari permasalahan tersebut, sebagai wujud pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi tim dosen Prodi Manajemen Universitas Pamulang telah melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PKM) pada tanggal 9-11 November 2023, bertempat di Sekretariat RT 02 RW 03 Pondok Benda Kelurahan Pondok Benda Kecamatan Pamulang Kota Tangerang Selatan Provinsi Banten. Adapun solusi yang diberikan terhadap permasalahan mitra yaitu tim dosen melakukan PKM dengan judul “Penguatan Kelembagaan Melalui Komunikasi dan Manajemen Organisasi Yang Efektif”. Kegiatan dalam bentuk pelatihan diikuti tanya jawab dan praktek langsung, sebagai upaya untuk motivasi dan inspirasi bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan UMKM dan Karang Taruna dalam beberapa tahun kedepan.

References

Elhakim, S. K., & Leovita, A. (2020). Model Penguatan Kelembagaan Asosiasi Kopi Minang Sumatera Barat Menuju Manajemen Inovasi Dalam Memperkuat Kearifan Lokal. Jurnal Agrimanex: Agribusiness, Rural Management, and Development Extension, 1(1), 59-64.

Firmansyah, H., Yulianti, M., & Alif, M. (2017). Strategi komunikasi dalam penguatan kapasitas kelembagaan pada pengelolaan lahan gambut melalui peningkatan sumberdaya manusia di sektor pertanian Kalimantan Selatan. MetaCommunication; Journal Of Communication Studies, 2(1).

Hairi Firmansyah, Mira Yulianti, Muhammad Alif, Strategi Komunikasi Dalam Penguatan Kapasitas Kelembagaan Pada Pengelolaan Lahan Gambut Melalui Peningkatan Sumberdaya Manusia Di Sektor Pertanian Kalimantan Selatan, MetaCommunication; Journal Of Communication Studies P ISSN : 2356-4490 Vol II No 1 Maret 2017

Kalida, M. (2021). Manajemen Penguatan Kelembagaan Dalam Meningkatkan Kemandirian Lembaga Pendidikan Keaksaraan. Jurnal Akrab: Aksara Agar Berdaya, 12(1), 60-72.

Muhsin Kalida, Manajemen Penguatan Kelembagaan Dalam Meningkatkan Kemandirian Lembaga Pendidikan Keaksaraan, Jurnal AKRAB! Volume XII Edisi 1/Mei/2021

Musheke, M. M., & Phiri, J. (2021). The effects of effective communication on organizational performance based on the systems theory. Open Journal of Business and Management, 9(2), 659-671.

Poespitohadi, W., Zauhar, S., Haryono, B. S., & Amin, F. (2021). Institutional strengthening and capacity building: A case study in Indonesia. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(3), 629-635.

Rusten, E. (2003). Strengthening Organizations with Information and Communication Technologies (ICTs)’. Digital Opportunities for Development. A Sourcebook on ICT Access and Applications, Washington DC, S, 89-111.

Tambunan, Tulus. 2012. Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Indonesia. Jakarta: LP3ES.

Downloads

Published

2024-07-07