Optimalisasi Pelatihan dan Pengembangan Dalam Meningkatkan Kualitas SDM Tenaga Kependidikan di SMKN 1 Ciruas
DOI:
https://doi.org/10.32493/jdam.v1i3.55889Keywords:
Pelatihan, SDM, Kualitas Sumber Daya ManusiaAbstract
Tenaga kependidikan memiliki peran strategis dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan pendidikan di sekolah. Namun, masih ditemukan berbagai permasalahan yang berkaitan dengan keterbatasan kompetensi teknis, literasi digital, serta profesionalisme pelayanan administrasi. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk mengoptimalkan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia tenaga kependidikan di SMKN 1 Ciruas guna meningkatkan kualitas kinerja dan layanan pendidikan. Metode pelaksanaan meliputi analisis kebutuhan pelatihan, pelaksanaan pelatihan berbasis praktik langsung, pendampingan melalui coaching dan mentoring, serta evaluasi hasil kegiatan. Hasil pelaksanaan PKM menunjukkan adanya peningkatan kemampuan tenaga kependidikan dalam pengelolaan administrasi digital, efisiensi layanan, serta motivasi dan etos kerja. Kegiatan ini membuktikan bahwa optimalisasi pelatihan dan pengembangan secara terstruktur dan berkelanjutan mampu meningkatkan kualitas SDM tenaga kependidikan dan mendukung terciptanya tata kelola sekolah yang lebih profesional dan adaptif.
Kata kunci: pelatihan, pengembangan, sumber daya manusia, tenaga kependidikan, kualitas layanan.
References
Solehan, S. 2024. Strategi Manajemen Pelatihan dan Pengembangan serta Pribadi Tenaga Kependidikan. Jurnal Tahsinia, 5(4), 556–567.
Akbar Rafsanjani, Amelia, Fitra A. Harahap, Nur Dahyanti, Mulia Ardiansah Harahap, & Sylvi Marsella Diastami. 2022. Pengembangan Profesionalisme Tenaga Kependidikan dalam Mewujudkan Kualitas Pendidikan Islam. Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK), 5(1).
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Efektivitas Sekolah — Ajie Tama Putra, Aditia Fradito, Septuri Septuri. 2023. J-MPI (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam), 8(1).
Elsa Wahyuni, Dina Erina, Nurhizrah Gistuati. Peningkatkan Mutu Sekolah Melalui Optimalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar.
Hidayat, N. 2023. Manajemen Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kualitas SDM Tenaga Kependidikan. BHINNEKA: Jurnal Pendidikan dan Pemikiran, 1(1), 98–105.
Abdi, A., & Wahyuni, S. (2023). Orientasi dan Pelatihan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Pendidikan. Jurnal Pendidikan Dasar dan Keguruan, 6(2), 90–101.
Nurjannah, S. (2024). Kompetensi tenaga pendidik: Analisis dampak rendahnya kualitas SDM guru dan perbaikannya. Jurnal Ilmiah Edukasi & Manajemen, 9(1), 33–45.
Ardiansyah, R. (2024). Peran kepala sekolah bagi tenaga pendidik dan tenaga kependidikan dalam meningkatkan kualitas lembaga pendidikan di SDN Lidah Kulon I. Jurnal Pion, 5(1), 55–64.
Sutarman, D., & Hidayat, A. (2023). The role of quality human resources in developing missions of future universities in Indonesian higher education. Munaddhomah: Journal of Educational Management, 4(2), 150–163.
Putra, I. M., & Lestari, F. (2022). Peningkatan mutu perguruan tinggi melalui manajemen pendidik dan tenaga kependidikan. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 10(1), 45–58.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
-
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
-
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
-
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
Hak cipta dalam layout dan desain website Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat ada pada penerbit.






