Pelatihan Komunikasi Organisasi Bagi Pengurus Bumdes Untuk Meningkatkan Kinerja Tim Di Desa Pancalaksana

Authors

  • Irma Rahmawati Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia
  • Harry Triana Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia
  • Kamaludin Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia
  • Halexsandra Putri Anastasya Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia
  • Deonaru Situmorang Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia
  • Resti Novrianti Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia

Keywords:

Komunikasi Organisasi, BUMDes, Kinerja Tim, Desa Pancalaksana

Abstract

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) memiliki peran strategis dalam meningkatkan perekonomian desa serta mendorong kemandirian masyarakat. Namun, dalam praktiknya masih terdapat berbagai kendala yang dihadapi, khususnya dalam aspek komunikasi organisasi yang belum berjalan secara optimal. Kurangnya koordinasi, rendahnya keterbukaan komunikasi, serta keterbatasan keterampilan komunikasi interpersonal antar pengurus menjadi faktor yang menghambat efektivitas kerja tim dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Kondisi ini berdampak pada kurang optimalnya pengelolaan usaha desa serta rendahnya pencapaian target organisasi. Permasalahan tersebut menjadi dasar dilaksanakannya kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi organisasi pengurus BUMDes serta memperkuat koordinasi dan kerja sama tim. Kegiatan ini juga merupakan bagian dari implementasi Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam memberikan kontribusi nyata kepada masyarakat. Metode yang digunakan meliputi pelatihan, diskusi interaktif, simulasi komunikasi, serta pendampingan yang berfokus pada peningkatan pemahaman komunikasi organisasi, keterampilan komunikasi interpersonal, dan penerapan komunikasi yang terbuka dan efektif dalam lingkungan kerja. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai komunikasi organisasi, peningkatan keterampilan komunikasi interpersonal, serta terbentuknya pola komunikasi yang lebih terbuka dan partisipatif. Selain itu, terjadi peningkatan koordinasi kerja dan kerja sama tim yang berdampak pada meningkatnya efektivitas dan kinerja organisasi. Dalam jangka panjang, kegiatan ini berpotensi membentuk budaya komunikasi organisasi yang lebih baik serta mendorong pengelolaan BUMDes yang lebih profesional dan berkelanjutan. Program ini juga dapat dijadikan sebagai model pemberdayaan berbasis komunikasi organisasi yang dapat direplikasi di desa lain dengan karakteristik yang serupa.

 

References

Buku

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

DeVito, J. A. (2016). The interpersonal communication book (14th ed.). Pearson.

Jurnal

Aisyah, N., Fitriyah, A., Supriatna, A., Wahyudi, A. D., Rosaeti, L., Gulo, Y. N., & Taufik, R. (2025). Membangun Generasi Mandiri: Kombinasi Pendidikan Keuangan dan Pengembangan SDM di MA Al–Ulya Al Mubarok. Aksi Kita: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 1(4), 551-557

Hidayat, R., & Kurniawan, A.. (2022). Organizational communication and employee performance in organizations. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 38(2), 150–165.

Lestary, Riska Ayu, & Hadi, Krishno. (2021). Community empowerment through village owned enterprises activities as a regional development strategy in Indonesia: A systematic literature review. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat: Media Pemikiran dan Dakwah Pembangunan.

Lubis, M. S. I., & Purba, B.. (2021). Jaringan kerja komunikasi dalam organisasi. Jurnal Publik Reform, 8(2).

Ningrum, S., Hidayat, R., & Wibowo, A. (2024). Pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(1), 45–55.

Nurdin, A., & Prinandita, R. (2023). Organizational communication and team performance in organizations. Jurnal Komunikasi Indonesia, 12(2), 87–98.

Pohan, D. D., & Fitria, U. S.. (2021). Jenis-jenis komunikasi. Cybernetics: Journal of Educational Research and Social Studies, 2(3).

Pratama, A., & Wulandari, S.. (2020). Organizational communication in improving organizational effectiveness. Jurnal Ilmu Komunikasi, 18(1), 55–66.

Putri, A., & Wahyudi, S. (2021). Peran komunikasi organisasi dalam meningkatkan kinerja tim kerja. Jurnal Manajemen dan Organisasi.

Putri, D., & Santoso, B.. (2021). The role of organizational communication in improving work coordination. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 19(2), 134–145.

Puri, Irim Tiara, & Khoirunurrofik. (2021). The role of village owned enterprises (BUMDes) for the village community economy. Economics Development Analysis Journal, 10(1), 12–21.

Rahmawati, D., & Suryani, N.. (2021). Pengaruh komunikasi organisasi terhadap efektivitas kerja karyawan. Jurnal Dinamika Manajemen.

Sari, D., & Pratama, Y.. (2022). Peran komunikasi organisasi dalam meningkatkan kerja sama tim. Jurnal Ilmu Komunikasi, 10(1), 34–42.

Taufik, R., Dewi, M. W., Laksana, M. W., Febriani, A. A., & Muthmainnah, M. (2025). Edukasi Manajemen Risiko Keuangan Pribadi Untuk Menghindari Perilaku Konsumtif Pada Siswa Smk 1 Ciruas. Jurnal Inovasi dan Pengabdian Masyarakat, 1(2), 62-69.

Taufik, R., Triani, R. A., Herlambang, R., Aprida, S., & Apriyana, R. (2025). Pelatihan Perhitungan Harga Pokok Produksi (Hpp) Dalam Usaha Kecil Untuk Meningkatkan Kompetensi Siswa Smk 1 Ciruas. Jurnal Inovasi dan Pengabdian Masyarakat, 1(2), 70-76.

Ultari, T., & Khoirunurrofik. (2024). The role of village-owned enterprises (BUMDes) in village development: Empirical evidence from villages in Indonesia. Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning, 8(2), 256–280.

Downloads

Published

2026-04-30

How to Cite

Rahmawati, I., Triana, H., Kamaludin, Anastasya, H. P., Situmorang, D., & Novrianti, R. (2026). Pelatihan Komunikasi Organisasi Bagi Pengurus Bumdes Untuk Meningkatkan Kinerja Tim Di Desa Pancalaksana. Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat, 2(1), 50–58. Retrieved from https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/jdam/article/view/59758

Issue

Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan  Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).

Hak cipta dalam layout dan desain website Jurnal Dedikasi Abdi Masyarakat ada pada penerbit.