Analisi Disiplin Kerja pada PT. Rea Kaltim Plantations

Authors

  • Adira Margaretta Universitas Pendidikan Nasional
  • Ngurah Sri Rahayu Gorda Universitas Pendidikan Nasional

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.pdl.v6i2.33562

Keywords:

Disiplin Kerja

Abstract

Disiplin kerja adalah salah satu hal yang paling penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kedisipilinan merupakan tingkat ketaatan terhadap aturan yang berlaku, serta bersedia menerima sangsi atau hukuman jika melanggar aturan yang ditetapkan oleh Perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kedisiplinan kerja karyawan pada PT REA Kaltim Plantations dan manfaat penelitian ini dapat menjadi masukan dalam membuat kebijakan kedisiplinan kerja pada PT REA Kaltim Plantations. Hasil penelitian ini adalah para karyawan PT REA Kaltim Plantations yang telah melakukan tugas mereka masing-masing dengan cukup baik, tetapi masih terdapat beberapa karyawan yang kurang disiplin dalam mematuhi peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

References

Asman, M., & Darmalia, N. (2021). Pengaruh Penerapan Absensi Sidik Jari (Fingerprint) Dan Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Bungo. Jurnal Manajemen Sains, 1(1). https://doi.org/10.36355/jms.v1i1.476

Asmara, A., Sunaryo, H., & Wahono, B. (2020). Pengaruh kedisiplinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Jawa Berkat Utama. E – Jurnal Riset Manajemen, 86–99. http://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=2958717&val=2 6366&title=Pengaruh Kedisiplinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Jawa Berkat Utama

Agustina, W., & Bismala, L. (2014). Dampak pengawasan dan kepuasan kerja dalam mempengaruhi disiplin kerja karyawan pt. perkebunan nusantara iv (persero) medan widia agustina. 14, 125–136.

Filliantoni, B., Hartono, S., & Sudarwati, S. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Mediasi Kepuasan Kerja Pada Karyawan Indomobil Nissan-Datsun Solobaru. Jurnal Ilmiah Edunomika, 3(01), 119–130. https://doi.org/10.29040/jie.v3i01.460

Harianto, & Saputra, A. (2020). Pengaruh Pengawasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Centric Powerindo Di Kota Batam. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 8(1), 672–683. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/emba/article/view/28037

National, T., Management, C., & Kerja, D. (2018). PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MEMODERASI. 405–424.

Ningsih, L. S., & Dewi, P. P. (2022). Upaya Penerapan Disiplin Kerja Terhadap Keberlangsungan Kinerja Karyawan Pada Uptd. Kph Bali Selatan. Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNSIQ, 9(3), 237–241. https://doi.org/10.32699/ppkm.v9i3.3326

Rayyan Aqila Praditya. (2022). Kinerja Organisasi Pada Manajemen Rantai Pasokan Pariwisata : Bagaimana Peran Manajemen Sumber Daya Manusia , Kepuasan Pelanggan ? International Journal of Social,Policy and Law (Ijospl), 03(02), 17–21.

Rahayu, R. P. (2016). Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Kinerja Ud Barokah Pademawu Pamekasan. 1(2), 225–241.

Rianto, T., Lisnawati, E., & Kerja, D. (2021). Jurnal Ekonomak Vol. 7 No. 2 Agustus 2021|59 Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Pratama Abadi Industri (JX). 7(2), 59–68.

Tambuwun, J. A., Manoppo, W., & Keles, D. (2021). Pengaruh Kedisiplinan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Hasjrat Abadi Manado. Productivity, 2(3), 224–227.

Pranitasari, D., & Nabihati, L. (2019). Analisis Kedisiplinan Kerja Berdasarkan Status Karyawan. Jurnal Online Internasional & Nasional, 7(1), 32–51.

Cay, S., Gandung, M., Ilham, N., Teriyan, A., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(3), 474-483.

Downloads

Published

2024-01-11

Issue

Vol. 6 No. 2 (2024)

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).