Strategi Penguatan UMKM Berkelanjutan Di Dataran Tinggi Dieng : Analisis Tantangan, Peluang, dan Prospek Bisnis Masa Depan

Authors

  • Yunus Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Universitas Pamulang
  • Achmad Chairul Muslim Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Pamulang
  • Asep Erlan Maulana Program Studi Tekni Informatika, Universitas Pamulang
  • Azhar Fathoni Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Pascasarjana, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/j.pdl.v8i1.53575

Keywords:

UMKM, Strategi Berkelanjutan, Dataran Tinggi Dieng, Peluang Bisnis, Pengabdian kepada Masyarakat

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini mengkaji strategi penguatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) agar berkelanjutan di Dataran Tinggi Dieng, sebuah kawasan yang memiliki potensi besar namun juga menghadapi tantangan signifikan. Fokus utama penelitian ini adalah menganalisis secara mendalam tantangan, peluang, dan prospek bisnis masa depan yang dihadapi oleh UMKM lokal. Tantangan yang diidentifikasi meliputi keterbatasan akses permodalan, inovasi produk yang stagnan, dan strategi pemasaran yang belum optimal di era digital. Di sisi lain, kawasan ini memiliki peluang besar dari kekayaan sumber daya alam (pertanian dan geowisata) serta pertumbuhan sektor pariwisata yang stabil. Pengabdian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi kasus pada beberapa UMKM terpilih. Hasil analisis menunjukkan bahwa kunci keberlanjutan UMKM di Dieng terletak pada tiga pilar strategi utama: 1) penguatan manajemen keuangan dan diversifikasi sumber permodalan, 2) inovasi produk berbasis kearifan lokal yang terintegrasi dengan teknologi, dan 3) pengembangan ekosistem pemasaran digital dan kolaborasi antar pelaku usaha. Sebagai luaran dari kegiatan ini, diimplementasikan program pendampingan yang fokus pada pelatihan literasi keuangan, pengembangan merek digital, serta fasilitasi kemitraan dengan sektor pariwisata. Program ini berhasil meningkatkan kapasitas manajerial dan membuka jalur pasar baru bagi UMKM. Kesimpulan dari studi ini adalah bahwa keberlanjutan UMKM di Dataran Tinggi Dieng tidak hanya bergantung pada intervensi sesaat, tetapi juga pada pembangunan ekosistem usaha yang sinergis, adaptif, dan berorientasi pada masa depan.

References

Agustina, A., & Widiastuti, T. (2022). Peran digital marketing dalam meningkatkan daya saing UMKM di era pandemi. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(1), 12-25.

Budianto, E. (2021). Inovasi produk sebagai strategi bertahan UMKM di masa krisis ekonomi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(2), 89-101.

Kementerian Koperasi dan UKM RI. (2023). Laporan kinerja UMKM nasional tahun 2022-2023. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM RI.

Permana, S. D., & Suryani, N. K. (2020). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi akses permodalan UMKM. Jurnal Manajemen Pemasaran, 14(3), 211-224.

Puspitasari, I. R., & Rahmawati, M. (2019). Pendampingan manajemen keuangan sederhana bagi pelaku UMKM di pedesaan. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (JPKM), 3(2), 150-165.

Sukarno, J., & Lestari, D. (2022). Potensi dan tantangan pengembangan ekowisata di Dataran Tinggi Dieng. Jurnal Pariwisata Terpadu, 8(4), 312-325.

Yulianto, E., & Wibowo, A. T. (2021). Penguatan kapasitas UMKM melalui program pelatihan dan pendampingan. Jurnal Komunitas, 12(1), 54-67.

Yulianto, H., & Prasetyo, B. (2020). Pengaruh adopsi e-commerce terhadap peningkatan omzet UMKM. Jurnal Bisnis dan Keuangan, 10(1), 45-58.

Downloads

Published

2025-09-18

How to Cite

Yunus, Chairul Muslim, A., Erlan Maulana, A., & Fathoni, A. (2025). Strategi Penguatan UMKM Berkelanjutan Di Dataran Tinggi Dieng : Analisis Tantangan, Peluang, dan Prospek Bisnis Masa Depan. Jurnal Pengabdian Dharma Laksana, 8(1), 29–36. https://doi.org/10.32493/j.pdl.v8i1.53575

Issue

Vol. 8 No. 1 (2025): JPDL (Jurnal Pengabdian Dharma Laksana)

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).