Dampak umpan balik dan insentif terhadap kinerja auditor internal pemerintah
DOI:
https://doi.org/10.32493/keberlanjutan.v6i1.y2021.p42-52Keywords:
Insentif, Kinerja Auditor, Umpan BalikAbstract
This study aims to analyze the system of providing feedback and incentives to government internal auditors and how it impacts the performance of the internal auditors of the Kendari City Inspectorate.â€The population and sample in this study are the internal auditors of the Kendari City Inspectorate.“The data collection method uses an open questionnaire on a scale Guttman. The data analysis method used is descriptive quantitative analysis. The results of this study indicate that the feedback and incentives system applied to the Kendari City Inspectorate is very effective and meets the standards in supporting the improvement of the performance of the internal auditors of the Kendari City Inspectorate. This study also reveals that feedback and incentives has a very positive impact on the work motivation of the internal auditors of the Inspectorate of Kendari City to improve performance, especially in terms of quality of work results, quantity of work results, timeliness, attendance, and ability to work together. This study contributes to human resources researches that feedback and incentives both increases work performance
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pemberian“umpan balik dan insentif terhadap auditor internal pemerintah serta bagaimana dampaknya terhadap kinerja auditor internal Inspektorat Kota Kendari.“Populasi dan sampel dalam penelitian ini yaitu auditor internal Inspektorat Kota Kendari. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner terbuka dengan skala Guttman. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sistem pemberian umpan balik dan insentif yang diterapkan pada Inspektorat Kota Kendari sudah sangat efektif dan memenuhi standar dalam menunjang peningkatan kinerja auditor internal Inspektorat Kota Kendari. Penelitian ini juga menemukan bahwa pemberian umpan balik dan insentif sangat berdampak positif terhadap motivasi kerja auditor internal Inspektorat Kota Kendari untuk meningkatkan kinerja, khususnya dari segi kualitas hasil kerja, kuantitas hasil kerja, ketepatan waktu, kehadiran, dan kemampuan kerja sama. Hasil temuan penelitian ini diharapkan dapat berkontribusi bagi kajian manajemen sumber daya manusia bahwa insentif dan umpan balik merupakan factor yang mendukung kinerja
References
Arikunto, & Suharsimi. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Bacal, R. (2011). Performance Management (S. Dharma & Y. Irawan (eds.)). Gramedia Pustaka Utama.
Bangun, A. F., & Zulaikha. (2014). Pengaruh Umpan Balik dan Insentif Terhadap Pemberdayaan Auditor Internal Pemerintah Serta Implikasinya Terhadap Motivasi Dan Kinerja. Diponegoro Journal Of Accounting, 3(2), 213–225.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Erlangga.
Barnawi, & Arif, M. (2012). Kinerja Guru Profesional: Instrumen Pembinaan, Peningkatan dan Penilaian. Ar-Ruzz Media.
Candra, S. A., & Indiastuti, D. L. (2019). Pengaruh Perilaku Mencari Umpan Balik Terhadap Kinerja Dengan Variabel Moderasi Keadilan Prosedural. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Akuntansi (JEBA), 21, 218–232.
Dessler, G. (2017). Manajemen Sumber daya manusia (4th ed.). Salemba Empat.
Erita, & Mega. (2016). Pelaksanaan Good Governance Pada Instansi Pemerintah. Jurnal Kebijakan Publik, Vol.7(No.1), 1–98.
Hairo, E. I., Suhardoyo, & Iwan. (2019). Umpan Balik Sistem Pakar Sebagai Penilaian Kinerja Karyawan Pada PT. Multistrada arah Sarana,tbk. Business Management Analysis Journal (BMAJ), Vol.2(1).
Handoko, T. H. (2002). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (2nd ed.). BPFE.
Holzhacker, R. L., Wittek, R., & Woltjer, J. (2016). Decentralization and Governance in Indonesia. Switzerland: Springer International Publishing 100. Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik, Vol.8(No.2), 87–102.
Institute of Internal Auditor (IIA). (1999). Standard For The Professional Practice Internal Auditing. Institute of Internal Auditor.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2001). Organizational Behavior (5th ed.). Irwin/McGraw-Hill.
Lesmana, A. (2017). Evolusi Konsep Tata Kelola Pemerintah: Sound Governance , Dynamic Governance and Open Goverment. Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik, Vol.8(No.2), 87–102.
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. (2008). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/05/M.PAN/03/2008 Tentang Standar Audit Aparat Pengawasan Intern Pemerintah(SA-APIP). Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara.
Mustafa, I. G. (2012). Studi Tentang Pemberian Insentif Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur. Jurnal Paradigma, 1, 373–388.
Peraturan Menteri Dalam Negeri. (2007). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2007 Tentang Pedoman Teknis Organisasi dan Tata Kerja inspektorat Provinsi dan Kabupaten/Kota. Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum BPK RI.
Peraturan Pemerintah. (2008). Peraturan Pemerintah No. 60 Tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah. Kepala Biro Peraturan Perundang-undangan Bidang Politik dan Kesejahteraan Rakyat.
Rianse, U., & Abdi. (2008). Metodologi penelitian sosial dan ekonomi: teori dan aplikasi. Bandung: CV Alfabeta.
Sarwoto. (2001). Dasar-Dasar Organisasi dan Manajemen (cet. 16). Ghalia Indonesia.
Sawyer’s, L. B. (2005). Audit Internal Sawyer’s (D. Adhariani & E. (Permatasari (eds.); 5th ed.). Salemba Empat.
Stup, & Holden. (2005). Identified Competencies in Different Management Areas. Journal of Agribusiness, 9–75.
Sudjana, N., & Ibrahim. (2004). Penelitian dan Penilaian Pendidikan (3rd ed.). Sinar Baru Algesindo.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kualitatif Kuantitatif dan R&D. CV Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Bisnis pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, kombinasi dan R&D. Alfabeta.
Suprapta, K. R. A., & Setiawan, P. E. (2017). Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan Kerja, Self Efficacy dan Time Budget Pressure Pada Kinerja Auditor. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 19, 81–108.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (5th ed.). Rajawali Pers.
Wungouw, H. I., & Doda, D. V. (2012). Peran Umpan Balik Bagi Mahasiswa Kedokteran Fakultas Kedokteran Universitas Sam Ratulangi Manado Sulawesi Utara. Jurnal Pendidikan Kedokteran Indonesia, Vol 1(No.3).
Zamzami, Faiz, Faiz, I. A., & Mukhlis. (2018). Audit Internal Konsep dan Praktik (cet. 4). Gadjah Mada University press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Articles publised in Keberlanjutan : Jurnal Manajemen dan Jurnal Akuntansi are licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License. You are free to :
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to Keberlanjutan : Jurnal Manajemen dan Jurnal Akuntansi to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.
By publishing in Keberlanjutan : Jurnal Manajemen dan Jurnal Akuntansi, authors grant any third party the right to use their article to the extent provided by the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
