PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KARYA MURNI SENTOSA BEKASI
DOI:
https://doi.org/10.32493/jk.v6i3.y2018.p1-13Abstract
ABSTRAK
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan pada PT. Karya Murni Sentosa, mengetahui kinerja karyawan pada PT. Karya Murni Sentosa, dan mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Karya Murni Sentosa.
Teknik analisis data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah dengan analisis kuantitatif yaitu dengan mendeskripsikan keadaan responden serta deskripsi variable penelitian dalam tabel frekuensi dan prosentase dari hasil penyebaran angket tersebut dengan melalui prosedur analisis data. Untuk dapat mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Karya Murni Sentosa. Peneliti menganalisa dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi, uji korelasi, uji koefisien determinasi, uji t.
Dari hasil penelitian diperoleh pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan yang sedang ditunjukkan dari hasil uji koefisien korelasi yang menunjukkan angka 0,696. Dan kepemimpinan mempengaruhi terhadap kinerja karyawan sebesar 48,4%, sedangkan 51,6% dipengaruhi faktor-faktor lain. Dan dari uji signifikasi didapat hasil 6.922 >0,271atau thitung>ttabel maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinyakepemimpinan (X) mempunyaipengaruh yang signifikanterhadapkinerjakaryawan (Y) pada PT. Karya Murni Sentosa.
Kata Kunci: Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).