PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI TERHADAP PERENCANAAN KARIR SERTA DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. PANCA PUTRA MADANI
DOI:
https://doi.org/10.32493/jk.v6i3.y2018.p38-48Abstract
Abstrak
Melalui penelitian ini dicari korelasi pengaruh budaya organisasi, kompensasi terhadap perencanaan karir serta dampaknya terhadap produktivitas karyawan. Oleh karena itu hipotesis ini dibuat untuk mengetahui bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial ataupun secara simultan antara variabel-variabel independen dan dependen. Metode yang gunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif yang bersifat deskriptif analisis. edangkan populasi dalam penelitian ini ialah karyawan PT. Panca Putra Madani yang berjumlah 100 orang dan menggunakan teknik sampling Slovin untuk mencari sampel yang akan digunakan untuk merandom responden, sehingga banyaknya responden dalam penelitian ini sebesar 80 orang.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh secara parsial antara budaya organisasi terhadap perencanaan karir yang positif sebesar t hitung 2,012 pada taraf signifikansi 0,048. Terdapat pengaruh secara parsial antara kompensasi terhadap perencanaan karir yang positif sebesar t hitung 3,613 pada taraf signifikansi 0,001. Dan pengaruh secara parsial antara perencanaan karir terhadap produktivitas karyawan yang positif sebesar t hitung 3,542 dengan taraf signifikansi 0,001. Sedangkan hubungan secara simultan terdapat antara budaya organisasi dan kompensasi terhadap perencanaan karir yang positif sebesar f hitung 3,542 dengan taraf signifikansi 0,000.
Kata Kunci: Budaya Organisasi, Kompensasi, Perencanaan Karir dan Produktivitas Karyawan.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).