MENINJAU KINERJA KARYAWAN PT SMARTFREN TELECOM TBK MELALUI DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA
DOI:
https://doi.org/10.32493/jk.v9i2.y2021.p1-17Keywords:
Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Smartfren Telecom Tbk. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dan penyebaran kuesioner yang berisi 10 pertanyaan terkait variabel disiplin kerja (X1), 9 pertanyaan terkait variabel lingkungan kerja (X2), dan 10 pertanyaan terkait variabel kinerja karyawan (Y) kepada 100 responden yang merupakan karyawan pada PT Smartfren Telecom Tbk. Pengolahan data menggunakan analisis SEM dengan SmartPLS. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa variabel Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap variabel Kinerja karyawan pada PT Smartfren Telecom Tbk, Begitupun variabel Lingkungan kerja berpengaruh Positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan pada PT Smartfren Telecom Tbk. Berdasarkan nilai RSquare untuk variabel Kinerja Karyawan adalah 0,822. Perolehan nilai tersebut menjelaskan bahwa presentase besarnya Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh Disiplin kerja dan Lingkungan Kerja sebesar 82%.
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusiac(Teori, Konsep dan
Indikator). Riau : Zanafa Publishing
Anang Firmansyah, dan Budi W. 2018 Mahardika, Pengantar Manajemen,
Yogyakarta: Deepublish.
Arianto, N. 2021. Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT AJS, Jurnal Arastirma, Vol 1 No 2. Hal 302-315.
Edison, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung : Alfabeta
Edy, Sutrisno, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media
Group, Jakarta
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS
Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Hamali, 2016, Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :
Center for Academic Publishing Service
Handoko, T. Hani. 2016. Manajemen. Yogyakarta : BPFE
I Gusti Ketut Purnaya, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi I, Andi,
Yogyakarta
Kasmir, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT
Rajagrafindo Persada
Malayu S.P Hasibuan, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi.
Jakarta : Penerbit PT Bumi Aksara
Malayu S.P Hasibuan, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT
Rima Dwining Tyas, Bambang Swasto Sunuharyo. Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis(JAB) Vol 62 No. 1 September 2018 Jepry,
Nanda Harry Mardika. Pengaruh Kedisplinan dan Motivasi terhadap Kinerj Karyawan PT. Pana Lantas Sindo Ekspress. Jurnal EMBA Vol 8 No.1 Februari 2020
Nurmaidah BR Ginting. Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan di PT. Sekar Mulia Abadi Medan. AJIE Vol 3, Issue. 02, May 2018
Tilova, N. (2019). Meninjau Kinerja Guru Islam: Adversity Quotient dan Spiritual Quotient. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 2(2), 211-220.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
