KINERJA PEGAWAI BERBASIS PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA PADA PT USAHA GEDUNG MANDIRI DI JAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.32493/jk.v9i2.y2021.p61-72Keywords:
Pelatihan, Disiplin kerja, Kinerja Pegawai.Abstract
Penelitian ini mempunyai tujuan untuk melihat pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Usaha Gedung Mandiri di Jakarta. Explanatory research adalah teknik yang dipakai dalam penelitian ini dengan metode analisis menggunakan analisis statistik melalui pengujian regresi,determinasi serta uji hipotesis. Adapun hasil dalam penelitian ini yaitu pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai senilai 43,0%, uji hipotesis dihasilkan thitung > t tabel atau (9,107 > 1,982). Disiplin kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai senilai 36,4%, uji hipotesis dihasilkan thitung > t tabel atau (7,939 > 1,982). Pelatihan dan disiplin kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 9,603 + 0,423X1 + 0,344X2. Kontribusi pengaruh senilai 51,8%, uji hipotesis didapatkan Fhitung > F tabel atau (58,503 > 2,690).
References
Ading, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Serta Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (study di PT Mitsui Leasing Capital Indonesia Abdul Muis–Jakarta Pusat). KREATIF: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 8(1), 18-38.
Anwar Prabu Mangkunegara (2017), “Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaanâ€. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Arikunto, Suharsimi (2017) “Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktekâ€, PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 312-321.
Arianto, N., & Pebriani, W. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Direktorat Sumber Daya Di Sebuah Universitas Swasta Jakarta Barat). Proceedings Universitas Pamulang, 1(1).
Asmalah, L., & Arianto, N. (2021). Pengaruh Komunikasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pada Karyawan Yayasan Aky Cireundeu. KREATIF: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 9(1), 27-36.
Nurmin, A. (2020). Kepemimpinan dan Komunikasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. KREATIF: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 8(1), 124-137.
Sugiyono (2017), Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & D, Bandung: Alfabeta.
Sunarto, A. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Berbasis Inovasi Untuk Menghadapi Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(2), 397-407.
Sunarto, A. (2020). Kinerja Karyawan Berbasis Kepemimpinan Dan Motivasi Pada PT. Duta Jaya Putra Persada Mining. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 246-257.
Sunarto, A. (2021). KINERJA PEGAWAI BERBASIS DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA (Studi Pada Kantor Kecamatan Pondok Aren Kota Tangerang Selatan). Jurnal Visionida, 7(1), 1-13.
Sunarto, A. (2021). PENGARUH KOMUNIKASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. VISIONET DATA INTERNASIONAL CABANG KARAWACI. Jurnal Semarak, 4(2), 105-118.
Sunarto, A. (2021). PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV MURNI RASA BOGOR. Jurnal Arastirma, 1(2), 326-335.
Sunarto, A., Agrasadya, A., & Apriansyah, M. (2021). Leadership Style Analysis to Improve the Quality of Human Resources at Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS)(Case Study at As-Salam Elementary School YPMS Kedaung). Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(3), 4198-4207.
Sunarto, A., & Larasati, D. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi Central Asia Jakarta Barat. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 1(3), 402-410.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
