ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA PT INDONESIA COMNETS PLUS DIVISI CONTACT CENTER PLN 123 SITE JAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.32493/jk.v7i2.y2019.p59-72Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kompensasi, Dan Semangat KerjaAbstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada PT Indonesia Comnets Plus Divisi Contact Center Pln 123 Site Jakarta.
Jenis penelitian ini adalah asosiatif dengan pendekatan deskriptif dan kuantitatif. Adapun populasi dalam penelitian ini sebanyak 296 responden dan menggunakan teknik sampling random tidak berstrata dengan teknik slovin untuk menentukan jumlah sampel sehingga diperoleh sampel sebanyak 170 responden. Adapun alat analisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan Software SPSS 24.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, secara parsial terdapat Pengaruh antara Gaya Kepemimpinan (X1) Terhadap Semangat Kerja (Y) dengan nilai thitung 2,035 > t table 1,974. Secara Parsial Terdapat Pengaruh antara Budaya Organisasi (X2) Terhadap Semangat Kerja (Y) dengan nilai thitung 3,878 > t table 1,974. Secara Parsial antara Kompensasi (X3) Terhadap Semangat Kerja (Y) dengan nilai thitung 2,991 > t table 1,974. Terdapat Pengaruh Secara Simultan Antara Gaya Kepemimpinan (X1), Budaya Organisasi (X2) dan Kompensasi (X3) Terhadap Semangat Kerja (Y) dengan nilai Fhitung 63,567 > Ftabel 2,66. Kontribusi ketiga variabel bebas R2 sebesar 53,5% terhadap Semangat Kerja (Y) dan sisanya sebesar 46,5% dipengaruhi oleh faktor lainnya
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kompensasi Dan Semangat Kerja
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).