Analisis Penerapan Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Padapt Charoen Pokphand Lebak Banten.
DOI:
https://doi.org/10.32493/jk.v12i2.y2024.p165-171Abstract
Tujuan penelitian ini untuk Mengetahui Dan Menganalisis penerapan Disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Charoen Pokphand Lebak Banten. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kualitatif, penelitian ini dilakukan dengan metode pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dokumentasi serta kajian teoritis berdasarkan daftar pustaka dan referensi lainnya. Peneliti melakukan wawancara dengan 7 narasumber, yang terdiri Manajer sebagai key infroman dan 6 orang informan pendukung lainnya yang terdiri dari Supervisor, Statistik, Staff Administrasi, Karyawan Kandang, Karyawan Kandang dan Scurity. Jadi, hasil penelitian pada penerapan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Charoen Pokphand Lebak Banten sudah termasuk cukup baik, karena dalam ketegasan pemimpin perusahaan dalam memimpin karyawan sangat tegas dengan adanya peraturan - peraturan dan sanksi-sanksi yang diterapkan di PT. Charoen Pokphand Lebak Banten itu sendiri harus di jalan kan sesuai dengan SOP yang ada.
References
Buku:
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Arif Yusuf Hamali. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: Center For Academic Publishing Servive.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penelitian Kinerja Karyawan.
Yogyakarta: Penerbit Gava Media.
B. Muri Yusuf. (2014). “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif & Penelitian Gabungan”. Jakarta : Prenadamedia Group.
Firmansyah, Anang dan Mahardika, Budi W. (2018). Pengantar Manajemen.
Yogyakarta: Penerbit Deepublish.
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta Penerbit Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok PT Rajagrafindo Persada.
Krisnandi H., Efendi S., Sugiono E. (2019). Pengantar Manajemen. Jakarta: LPU-UNAS.
Jurnal:
Diah Pranitasari dan Khusnul Khotimah, (2021). Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Bont Technologies Nusantara. Jurnal Akuntansi dan Manajemen.
Ery Teguh Prasetyo dan Puspa Marlina, (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen.
Husain, B. A. ., & Santoso, A. B. . (2022). Analisis Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan CV Kirana Utama Bogor. Jurnal Tadbir Peradaban, 2(3), 162-169.
https://doi.org/10.55182/jtp.v2i3.187
Mangkunegara, A.A.P., (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Prusahaan.
PT. Remaja Rosdakarya.
Monica Mauli dan Petrus Wijayanto, (2021). Analisis Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora.
Sri Indra Wahyuni dan Ema Fitri Lubis. (2020). Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Kharisma Dayung Utara Pekan Baru.
Seno Sumowo, (2017). Analisis Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Lava-Lava Hostel dan Resto Probolinggo. Jurnal Penelitian IPTEKS.
Sunarto, A., & Abidin, A. Z. (2024). Analisis Penerapan Disiplin Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa Nempol Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Paneglang. Innovative: Journal Of Social Science Reserch, 4(3), 1754-1765.
Taufik Akbar, (2017) Analisis Disiplin Kerja Karyawan Kontrak Pada PT. AT Indonesia Di Karawang. Jurnal Lentera Bisnis.
Utsman Banu Ravasia, Agustina Mogi, (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Global Indoraya Lestarin Jakarta.
Waluyati, M. (2020). Penerapan Fokus Group Discussian (FGD) Untuk Meningkatkan Kemampuan Memanfaatkan Lingkungan Sebagai Sumber Belajar. Jurnal EDUTECH Universitas Pendidikan Ganesha, 8(1), 80–91. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JEU
Website Artikel
Chasanah, N. L. (2021). repository.stkippacitan.ac.id. Retrieved from pengertian wawancara: https://repository.stkippacitan.ac.id/id/eprint/599/4/NINING%20LAILATUL%20CHASANAH_BAB%20III_PGSD2021.pdf
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Riza Diansyah, Agustina Mogi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
