Work motivation; Work discipline Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Veneta Indonesia Jakarta Pusat
Keywords:
Motivasi kerja; Disiplin kerja; Kinerja karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan, pada PT Veneta Indonesia di Jakarta Pusat. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Sampel penelitian ditentukan dengan teknik sampling jenuh, yaitu melibatkan seluruh populasi sebanyak 60 karyawan. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, analisis koefisien korelasi ganda, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung 8,138 > t tabel 2,002; dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05). Demikian pula, disiplin kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (t hitung 7,309 > t tabel 2,002; dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05). Secara simultan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F hitung 116,838 > F tabel 2,77; dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05). Koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa motivasi kerja secara parsial berkontribusi sebesar 62% terhadap variasi kinerja karyawan, disiplin kerja berkontribusi sebesar 57,6%, sedangkan secara bersama-sama kedua variabel memberikan kontribusi sebesar 80,4% terhadap variasi kinerja karyawan. Sisanya sebesar 19,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Motivasi kerja; Disiplin kerja; Kinerja karyawan
References
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Zanafa Publishing.
Aisha, A. N., Pamoedji, H., & Yassierli. (2020). Effects of working ability, working condition, motivation and incentive on employees multi-dimensional performance. International Journal of Innovation, Management and Technology, 4(6), 605–609.
Angga, P. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Wisata Angkasa Permai. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya, 3(2).
Ardana, K., Mujiati, N. W., & Sriathi, A. A. A. (2021). Buku ajar perilaku keorganisasian. Fakultas Ekonomi Universitas Udayana.
Arikunto, S. (2022). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
Dessler, G. (2021). Human resource management (10th ed.). Prentice Hall.
Efi, F. (2019). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pharos Indonesia Jakarta Selatan. Jurnal Ekonomi Manajemen, 3(2).
Handoko, T. H. (2022). Manajemen (Vols. 1–2). BPFE Yogyakarta.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.
Ikbal, M. (2019). Pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja karyawan Swiss Belhotel Danum Kota Palangka Raya. Jurnal Pendidikan Manajemen, 4(2).
Kasmir. (2022). Manajemen sumber daya manusia: Teori, definisi dan konsep. CV Andi.
Kurniawan, A. (2019). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tbk, Kota Tangerang. Jurnal Ekonomia, 2(1).
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Remaja Rosdakarya.
Manullang, M. (2021). Dasar-dasar manajemen bagi pimpinan perusahaan. Gajah Mada Press.
Ndraha, T. (2021). Pengantar teori pengembangan sumber daya manusia. Rineka Cipta.
Nitisemito, A. (2022). Manajemen (Edisi ke-4, Cet. ke-9). Ghalia Indonesia.
Prawirosentono, S. (2021). Manajemen sumber daya manusia, kebijakan kinerja karyawan, kiat membangun organisasi kompetitif era perdagangan bebas dunia. BPFE.
Ratnawati, W. (2022). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Simetri Putra Perkasa. Jurnal Konsep Bisnis dan Manajemen, 8(2).
Retno, W. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Hana Bank Kantor Pusat Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(1).
Rivai, V., et al. (2021). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Raja Grafindo Persada.
Sarmila, S., Kusdarianto, I., & Samsinal, S. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Astra Honda Masamba. SEIKO: Journal of Management & Business, 6(1), 215–219.
Septiani, R. A. (2019). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(1).
Smith, E., Joubert, P., & Karodia, A. M. (2021). The impact of intrinsic and extrinsic rewards on employee motivation at a medical devices company in South Africa. Kuwait Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 5(1), 39–87.
Sudjatmoko, S. (2022). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Mandiri Cabang Bintaro Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(2).
Wibowo, S. M. (2017). Manajemen kinerja. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Octa Viana; Yeni Septiani, SE, MM
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
