PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BIMA BANGUN SENTANA
DOI:
https://doi.org/10.32493/jk.v8i1.y2020.p39-46Keywords:
Gaya kepemimpinan, Kinerja karyawanAbstract
Penelitian ini untuk mengetahui gaya kepemimpinan pada PT. Bima Bangun Sentana, dan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bima Bangun Sentana.
Penelitian ini menggunakan metode asosiatif kuantitatif dengan instrumen berupa kuesioner. Sumber data pada PT. Bima Bangun Sentana sebanyak 60 orang. Melihat besarnya populasi kurang dari 100. Uji analisa data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis (Uji t).
Hasil penelitian ini gaya kepemimpinan mendapat respon sangat baik, sebesar 278 interval 4,48 masuk pada interval (4,20 – 5,00) atau dengan interpretasi sangat baik dan kinerja karyawan pun sama mendapatkan respon sangat tinggi dilihat dari kuesioner yang menjawab sangat tinggi sebanyak 264 dengan skor skala interval 4,51 dengan interpretasi sangat tinggi. Dilihat perhitungan regresi di peroleh Y = 1,897 + 0,944X. Hasil koefisien korelasi diperoleh R Square sebesar 0,724, koefisien determinasi 0,524, bahwa adanya hubungan yang kuat yaitu sebesar 52,4% sedangkan sisanya 47,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Dari perhitungan uji hipotesis (uji t) dapat diketahui bahwa t hitung>t tabel (7,983 > 2,542,).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
