Pengaruh Keberagaman Tenaga Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Central Asia Cabang KCU Tangerang
Keywords:
Lingkungan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Fisik Dan Kinerja Karyawan, dan Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan, Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan, Kinerja Karyawan, Manajemen KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara keberagaman tenaga kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia Cabang KCU Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Bank Central Asia Cabang KCU Tangerang dan teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan rumus slovin dan diperoleh sampel sebanyak 93 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menujukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara keberagaman tenaga kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia Cabang KCU Tangerang dengan nilai sig. (0,000) < 0,05 dan nilai t hitung (5,604) > t tabel (1,986), terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia Cabang KCU Tangerang dengan nilai sig. (0,000) < 0,05 dan nilai t hitung (4,335) > t tabel (1,986), dan terdapat pengaruh yang signifikan antara keberagaman tenaga kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia Cabang KCU Tangerang dengan nilai sig. (0,000) < 0,05 dan nilai F hitung (46,208) > F tabel (3,10) serta dengan kontribusi pegaruh sebesar 0,496 atau 49,6% sedangkan sisanya diperngaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Keywords: Keberagaman Tenaga Kerja; Lingkungan Kerja; Kinerja Karyawan
References
Adhari, L, Z. (2020). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja. Jawa Timur: Qiara Media.
Afandi, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Pekanbaru: Zanafa.
Budiasa, I, K. (2021). Beban Kerja dan Kinerja Sumber Daya. Purwokerto CV Pena Persada.
Emoi, Idrus, M, I., & Anggoro, M, Y, A, R. (2025). Signifikansi Keberagaman Tenaga Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Gowa. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(2), 86-192.
Nitisemito, A, S. (2020). Manajemen Personalia. Jakarta: Balai Aksara.
Riyanto, S., & Pancasasti, R. (2021). Analisis SWOT Pengelolaan Keragaman Tenaga Kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta. Indonesian on Interdisiplinar Journal, 2(1), 48–59.
Rosita, S., Aira, D, M, F., Hendriyaldi., Tialonawarmi, F., & Setiawan, W, J. (2024). Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jambi: Wida Publishing.
Setiawan, R. (2022). Perilaku Organisasi. Sumatera Barat: CV Azka Pustaka.
Simamora, H. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIA YKPN.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung Alfabeta.
Tasiya, F, A., Aslinda, A., Rizal, M, S., & Siraj, M, L.(2023). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Bank Tabungan Negara (BTN) Cabang Makasar. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, 2(2), 171-176.
Yulianto, E., Wicaksono, B. S., & Prasetio, T. (2023). Pengaruh Keberagaman Tenaga Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kota Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 11(3), 1047-1059.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dela Astari Natalia Sitepu Dela, Ana Septia Rahman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
