Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Concretindo Citra Sarana Tangerang
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gayakepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Concretindo Citra Sarana, Tangerang. Dalam penelitian inimenggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini karyawan PT Concretindo Citra Sarana Tangerang yang berjumlah 105 responden. Pengambilansampel menggunakan teknik sampling jenuh. Metode analisisdata yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, uji regresi linear sederhana, regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi (r), analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis uji t, uji F. Hasil uji t menunjukan bahwa gayakepemimpinan memiliki nilai t hitung 13,446 > t tabel 1,983 dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05, hal ini berarti secarasignifikan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerjakaryawan. Disiplin kerja memiliki nilai t hitung 0,297 < t tabel1,983 dengan nilai signifikan 0,767 > 0,05, hal ini berarti disiplinkerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sedangkandengan hasil penelitian dengan uji F menunjukan nilai F hitung > F tabel atau nilai F hitung 149,00> F tabel 3,09 dengan nilaisignifikan 0,001 < 0,05, hal ini berarti secara signifikan gayakepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerjakaryawan. Hasil uji koefisien determinasi atau r square adalah0,745 artinya terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara signifikan berpengaruh terhadap kinerjakaryawan sebesar 74,5%. Sedangkan sisanya (100 – 74,5% = 25,5%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Keywords: Gaya Kepemimpinan; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan
References
Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Meadia. Yogyakarta.
Amalia, I., Maria, S., Herlina, H., & Redjeki, F. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Pt. Inti Medika Sarana Bandung. Mandiri Economics Journal, 1(1), 1-12.
Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kedua Belas. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Arif Yusuf Hamali, (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit CAPS (Center for Academic Publishing
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Kartono, K. (2018). Pemimpin dan kepemimpinan: Apakah kepemimpinan abnormal itu?. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Sugiyono, (2018). Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono, (2021). Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta..
Purwanto, E., Muhtadin, I., & Amalia, L. N. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Vol. 11 No. (1) hal 63-74
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Erika Aulia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
