Pengaruh Fasilitas Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT Indo Sarana Prakarsa Kabupaten Tangerang

Authors

  • Sita Nurwinda Sari Universitas Pamulang
  • Ana Septia Rahman Universitas Pamulang

Keywords:

Fasilitas Kerja, Kepuasan Kerja, Turnover Intention Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT Indo Sarana Prakarsa Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Indo Sarana Prakarsa Kabupaten Tangerang yang berjumlah 80 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi (r), analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil uji t menunjukkan bahwa fasilitas kerja (X1) memiliki nilai t hitung sebesar 4,577 > t tabel 1,991 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti bahwa fasilitas kerja (X1) berpengaruh terhadap turnover intention karyawan (Y) secara signifikan. Selanjutnya, kepuasan kerja (X2) memiliki nilai t hitung sebesar 6,277 > t tabel 1,991 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti bahwa kepuasan kerja (X2) berpengaruh terhadap turnover intention karyawan (Y) secara signifikan. Sedangkan hasil penelitian dengan uji F menunjukkan nilai F hitung sebesar 23,927 > F tabel 3,12 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti bahwa fasilitas kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap turnover intention karyawan (Y). Hasil uji koefisien determinasi atau R Square sebesar 0,336 menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara fasilitas kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) terhadap turnover intention karyawan (Y) sebesar 33,6%. Sementara itu, sisanya sebesar 66,4% (100% – 33,6%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini pada periode penelitian yang dilakukan.

References

Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen sumber daya manusia turnover intention dapat mempengaruhi kualtias kinerja perusahaan. CV Pena Persada.

Asnawi. (2019). Kinerja Karyawan perseroan terbatas. In Strategi Dan Implementasi Kinerja Karyawan Pada Usaha Dagang (p. 63).

Firdaus Ridwan Sutarta1, Asri Widiatsih2, I. H. Z. (2021). Manajemen SDM: Analisis Kinerja Karyawan pada Perusahaan. Sumatra Barat: CV Insan Cendekia Mandiri.

Inaya, S. A. (2025). Journal of S ocial and Economics Research. The Influence of Online Customer Reviews and Prices on Purchase Interest in Skincare Products on the E-Commerce Shopee, 7(2), 495–508.

Ni Luh Eva Riantini, I Wayan Suartina, & I Gede Aryana Mahayasa. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention. Journal of Applied Management Studies, 2(2), 79–90. https://doi.org/10.51713/jamms.v2i2.34

Prawira, I. (2020). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Yayasan Generasi Amanah Madani di Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 28–40.

Sembiring dan Sri. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Media Surya Produksi. Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Media Surya Produksi., 12, 1–13.

Sugiyono. (2019b). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.

Downloads

Published

2026-08-24

How to Cite

Nurwinda Sari, S., & Septia Rahman, A. (2026). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT Indo Sarana Prakarsa Kabupaten Tangerang. KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 14(1), 22–32. Retrieved from https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/kreatif/article/view/63588

Issue

Section

Articles