Pengaruh Fasilitas Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT Indo Sarana Prakarsa Kabupaten Tangerang
Keywords:
Fasilitas Kerja, Kepuasan Kerja, Turnover Intention KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT Indo Sarana Prakarsa Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Indo Sarana Prakarsa Kabupaten Tangerang yang berjumlah 80 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi (r), analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil uji t menunjukkan bahwa fasilitas kerja (X1) memiliki nilai t hitung sebesar 4,577 > t tabel 1,991 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti bahwa fasilitas kerja (X1) berpengaruh terhadap turnover intention karyawan (Y) secara signifikan. Selanjutnya, kepuasan kerja (X2) memiliki nilai t hitung sebesar 6,277 > t tabel 1,991 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti bahwa kepuasan kerja (X2) berpengaruh terhadap turnover intention karyawan (Y) secara signifikan. Sedangkan hasil penelitian dengan uji F menunjukkan nilai F hitung sebesar 23,927 > F tabel 3,12 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, yang berarti bahwa fasilitas kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap turnover intention karyawan (Y). Hasil uji koefisien determinasi atau R Square sebesar 0,336 menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara fasilitas kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) terhadap turnover intention karyawan (Y) sebesar 33,6%. Sementara itu, sisanya sebesar 66,4% (100% – 33,6%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini pada periode penelitian yang dilakukan.
References
Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen sumber daya manusia turnover intention dapat mempengaruhi kualtias kinerja perusahaan. CV Pena Persada.
Asnawi. (2019). Kinerja Karyawan perseroan terbatas. In Strategi Dan Implementasi Kinerja Karyawan Pada Usaha Dagang (p. 63).
Firdaus Ridwan Sutarta1, Asri Widiatsih2, I. H. Z. (2021). Manajemen SDM: Analisis Kinerja Karyawan pada Perusahaan. Sumatra Barat: CV Insan Cendekia Mandiri.
Inaya, S. A. (2025). Journal of S ocial and Economics Research. The Influence of Online Customer Reviews and Prices on Purchase Interest in Skincare Products on the E-Commerce Shopee, 7(2), 495–508.
Ni Luh Eva Riantini, I Wayan Suartina, & I Gede Aryana Mahayasa. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention. Journal of Applied Management Studies, 2(2), 79–90. https://doi.org/10.51713/jamms.v2i2.34
Prawira, I. (2020). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Yayasan Generasi Amanah Madani di Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 28–40.
Sembiring dan Sri. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Media Surya Produksi. Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Media Surya Produksi., 12, 1–13.
Sugiyono. (2019b). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).





