Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Indomaret Area Ciputat
Keywords:
Motivasi, Lingkungan Kerja, KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan melibatkan para karyawan sebagai sampel. Sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, yaitu seluruh populasi dijadikan sampel sebanyak 90 responden. Serta, penelitian ini menggunkan berbagai uji penelitian yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji koefisien korelasi, uji koefisien regresi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi berganda Y = 16,979 + 0,218X1 + 0,361X2 +3,779. Nilai koefisien regresi pada variabel kinerja sebesar 16,979 menyimpulkan bahwa jika motivasi (X1) dan lingkungan kerja fisik (X2) tetap (tidak mengalami perubahan) maka nilai konsistensi kinerja (Y) sebesar 16,979. Hasil uji t untuk Motivasi terhadap Kinerja sebesar (2,810 > 1,998) dengan sig. 0,006 < 0,05 dengan demikian H0 ditolak Ha diterima, sehingga secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan. Sedangkan Lingkungan kerja fisik terhadap Kinerja sebesar (4,763 > 1,998) dengan sig. 0,000<0,05. Dengan demikian Ha diterima dan H0 ditolak sehingga secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan. Dan hasil perhitungan statistik uji f Motivasi dan Lingkungan kerja fisik terhadap Kinerja karyawan yaitu sebesar (17,450 > 3,100) dengan menggunakan batas signifikan 0,05, maka diperoleh nilai signifikan tersebut sig. 0,000<0,05. Hal ini berarti bahwa hipotesis yang menyatakan bahwa simultan variabel motivasi, lingkungan kerja fisik, mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Motivasi, Lingkungan kerja fisik dan Kinerja Karyawan
References
Abdullah (2020) Manajemen dan Evaluasi Kinerja karyawan. Yogyakarta: Penerbit Aswaja Pressindo.
Afandi, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori,Konsep dan indicator) .Nusa Media. Yogyakarta.
Amirullah (2021) Ensiklopedia Pendidikan & Psikologi. Yogyakarta: Andi Ofset.
Ardana (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Arikunto Suharsimi (2019) Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Fahmi. Irham (2021) Manajemen Kinerja.
Bandung: Alfabeta.
Fathoni. Abdurahman (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Rineka Cipta.
Firmansyah dan Mahardhika (2021) Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
Ghozali. Imam (2019) Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program
IBM SPSS 26. Edisi 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Michael R Carrell (2020) Human Resourcee Managemen Global for managing Diverse Wokplace, Edition, Prenice Hall Inc. Nre Jersey.
Nugroho (2021) Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Studi Kasus Kabupaten Kudus. Jurnal Kajian Akuntansi, 2(1), 98-107.
Randi (2021) Statistika Penelitian (Analisis Manual dan IBM SPSS). Yogyakarta: Andi.
Ratundo dan Sacket (2020) The Relative Importance of Task,. Citizenship, and Counterproductive Performance to Global Ratings of Job.
Rivai Veithzal (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen. P. dan Mary Coulter (2019) Manajemen. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.
Safroni (2021) Manajemen dan Reformasi Pelayanan Publik dalam Konteks. Birokrasi Indonesia (Teori, Kebijakan, dan Implementasi). Yogyakarta: Aditya Media Publising.
Salam, Burhanuddin (2020) Pengantar Filsafat. Jakarta: Bumi Aksara.
Santoso, Singgih (2018) Menguasai Statistik Multivariat. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Santoso. Singgih (2019) Statistik Parametik. Jakarta: PT Gramedia Pustaka.
Sedarmayanti. (2020) Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta: Mandar Maju.
Additional Files
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.


