ANALISIS PERBANDINGAN METODE SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING DAN WEIGHT PRODUCT PADA PROSES PROMOSI JABATAN

Abstract

ABSTRAK

Sumber Daya Manusia memegang peranan yang sangat penting, terutama bagi suatu organisasi atau perusahaan. Setiap organisasi baik pemerintah ataupun swasta dituntut mampu bekerja lebih cepat, efektif dan efisien.. Pengembangan SDM dapat dilakukan dengan berbagai cara, salah-satunya adalah dengan melalui promosi jabatan.  Permasalahan yang di hadapi perusahaan saat ini adalah pengambilan keputusan promosi jabatan masih terdapat unsur subjektivitas. Dampak yang ditimbulkan terhadap karyawan adalah banyak karyawan yang menurun produktivitasnya dan bahkan banyak juga yang memilih resign. Sistem Pendukung Keputusan (SPK) atau Decision Support Systems (DSS) dikembangkan untuk menyediakan informasi, permodelan dan pemanipulasi data sehingga dapat menghasilkan berbagai alternatif keputusan dan jawaban untuk membantu manajemen dalam menangani berbagai permasalahan. Pada penelitian ini peneliti akan membandingkan dua metode sistem pengambilan keputusan Fuzzy Multi Attribute Decisions Makings (FMADM) Metode Simple Additive Weighting (SAW) dan Metode Weight Product (WP) untuk menentukan metode mana yang lebih baik dalam proses pengambilan keputusan promosi Jabatan. Hasil penelitian pada kasus ini menunjukan hasil perhitungan metode Simple Additive Weighting (SAW) menunjukan nilai yang lebih besar. Sehingga pada kasus ini peneliti memilih menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) sebagai metode yang akan diterapkan pada sistem. Penelitian ini bermanfaat memberikan kemudahan bagi pimpinan perusahaan dalam melakukan proses promosi jabatan karyawan, Sistem penilaian kenaikan jabatan karyawan menjadi  lebih objektif, sehingga tidak ada karyawan yang merasa dirugikan, membina semangat kerja bagi setiap karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja.

Kata kunci: Sumber Daya manusia, Sistem Pendukung Keputusan (SPK), Simple Additive Weighting (SAW), Weight Product (WP)

ABSTRACT

Human Resources play a very important role, especially for an organization or company. Every organization, whether government or private, is required to be able to work more quickly, effectively and efficiently. Human resource development can be done in various ways, one of which is through promotion. The problem faced by companies today is that the decision to promote a position still contains an element of subjectivity. The impact on employees is that many employees have decreased productivity and many even choose to resign. Decision Support Systems (DSS) or Decision Support Systems (DSS) were developed to provide information, modeling and data manipulation so as to produce various alternative decisions and answers to assist management in dealing with various problems. In this study, researchers will compare two decision-making system methods, the Fuzzy Multi Attribute Decisions Making (FMADM), the Simple Additive Weighting (SAW) method and the Weight Product (WP) method to determine which method is better in the decision-making process for promotion. The research results in this case show that the calculation results of the Simple Additive Weighting (SAW) method show a larger value. So in this case the researcher chose to use the Simple Additive Weighting (SAW) method as the method to be applied to the system. This research is useful in providing convenience for company leaders in carrying out the employee promotion process, the employee promotion evaluation system becomes more objective, so that no employee feels disadvantaged, fosters morale for each employee to increase work productivity.

Keywords: Human resources, Decision Support System (SPK), Simple Additive Weighting (SAW), Product Weight (WP)