Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Glory Store Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.32493/frkm.v4i3.11081Keywords:
Disipilin, Motivasi, KinerjaAbstract
Goal penelitian ialah untuk menganalisis dan mengidetifikasi disipln kerja, dorongan kerja terhadap hasil kerja. Enam bulan ialah waktu yang dipakai untuk melakukan penelitian pada responden berjumlah 67 orang memakai metode kuantitatif yang mana teknik ini merupakan tahap peendekatan, penilaian didapat berdasar skor melalui kalkulasi statistic. Teknik mengumpulkan data, riset keanpustaka, riset lapangan, pengalaman saat beraktivitas, serta kuesioner ialah berbagai teknik yang dipakai. Analisis data memakai “metode kuantitatif†yang berkarakteristik bisa dinilai melalui skor, di dalamnya terdiri dari uji normallitas, uji validiitas, uji riabilitas, serta uji pengaruh. Dilakukan pembagian pernyataan pada 67 responden, target harus menjawabnya dengan jujur.Adanya dampak displn, dorongankerja kepada hasil kerja.
References
Dessler. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta .
Ghozal, I. (2018). Aplikasi Analisis Multvariate dengan Program IBM SPSS . Semarang: UNDIP.
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya MAnusia . jakarta: PT. Bumi Aksara.
Johanes, A. P. (2016). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap KInerja Pegawai pada Dinas Pertanian Kabupaten Supiori. Agri-Sosio Ekonomi.
Kadim, A., Sunardi, N., Lesmana, R., & Sutarman, A. (2019). Revitalisasi Fungsi Masjid Sebagai Pusat Penguatan Manajemen Peternak Sapi Rakyat melalui Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Terpadu (LEMPERMADU).(Studi Kasus di Masjid Ainul Yaqin Kel. Jontlak, Kec. Praya, Kab. Lombok Tengah, Provinsi Nusa Tenggara Barat). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis, 1(1).
Lesmana, R., Sunardi, N., & Kartono. The Effect of Financing and Online Marketing on MSMEs Income Increasing at Intermoda Modern Market BSD City Tangerang Selatan. American Journal of Humanities and Social Sciences Research (AJHSSR), 5(7), 25-34
Lesmana, R., Sutarman, A., & Sunardi, N. Building A Customer Loyalty Through Service Quality Mediated by Customer Satisfaction. American Journal of Humanities and Social Sciences Research (AJHSSR), 5(3), 38-45
Malayu, H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangukunegara, A. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . Bandung: R emaja Rosdakarya.
Sinuliangga, N. (2016). Pengaruh Motivasi dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dipt. Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk. Cabang Medan Putri Hijau . Jurnal Penusa.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT. Alfabet.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT. Alfabet.
Sujarweni V, W. (2016). Kupas Tuntas Penelitian Akutansi dengan SPSS. Yogyakarya : Pustaka Baru.
Sunardi, N., & Lesmana, R. (2020). Konsep Icepower (Wiramadu) sebagai Solusi Wirausaha menuju Desa Sejahtra Mandiri (DMS) pada Masa Pandemi Covid-19. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 4(1).
Susanti, F. (2019). Budaya Organisasidan Disiplin Kerja Terhadap KInerja Karyawan Pada Klinik Tumbuh Kembang Yamet. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia ).
Susanti, F. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada Klinik Tumbuh Kembang Yamet Pamulang. SEMARAK.
Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Pranada Media Grup.
Sutrisno, E. (211). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Kencana.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.