Kontribusi Beban Kerja dan Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Perusahaan Manifaktur

Authors

  • Kardinah Indrianna Meutia Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Bintang Narpati University of Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.32493/frkm.v5i1.12426

Keywords:

Beban Kerja, Insentif dan Kepuasan Kerja

Abstract

Tujuan riset ini adalah mengukur akibat pengaruh beban kerja dan insentif terhadap kepuasan kerja di PT SGI. Metode penelitian ini menggunakan analisa deskriptif kuantitatif yang melibatkan 35 karyawan. Metode kuesioner yang digunakan dalam pengumpulan data. Hasil riset menjelaskan adanya pengaruh positif yang signifikan antara Lingkungan tempat Kerja, Beban Kerja dan Insentif terhadap Kepuasan Kerja di PT. SGI. Beban kerja dapat dilaksanakan oleh karyawan dengan penuh rasa tanggung jawab diimbangi dengan insentif yang disesuaikan dengan kinerja dan harapan karyawan, dengan demikian karyawan dapat merasakan kepuasan kerja dalam menjalankan tugas di perusahaan.

References

Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 20. Universitas Diponegoro.

Handoko, T. H. (2000). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia (II). BPFE.

Juliana, J., Ong, J., Nathaniel, N., Marcolino, A., & Tanubrata, J. (2020). Pengaruh Insentif Terhadap Kepuasan Pekerja Perusahaan. Jurnal Sosiohumaniora Kodepena, 01(01), 39–51. https://www.researchgate.net/publication/342707328_PENGARUH_INSENTIF_TERHADAP_KEPUASAN_PEKERJA_PERUSAHAAN

Kuncoro, mudrajad. (2007). Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Erlangga.

Makmur, A. (2018). Pengaruh Insentif, Beban Kerja dan Reward Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Perawat Dalam Sistem Jaminan Kesehatan Rakyat Aceh (JKRA) Di Rumah Sakit Umum Daerah Meuraxa Kota Banda Aceh. ETD Unsiyah Online Theses & Disertation Universitas Syiah Kuala. https://etd.unsyiah.ac.id/index.php?p=show_detail&id=49209

Mangkunegara, A. A. A. P. (2005). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Manuaba. (2000). Hubungan Beban Kerja Dan Kapasitas Kerja. Rineka Cipta.

Melati Purbaningrat Yo, P., & Bagus Ketut Surya, I. (2015). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Mediasi. E-Jurnal Manajemen Unud Fakultas Ekonomi Universitas Udayana, Bali, 4, No.5(ISSN: 2302-8912), 1149–1165. https://media.neliti.com/media/publications/254931-pengaruh-beban-kerja-terhadap-kepuasan-k-0a02295c.pdf

Navika Sari, R. (2016). Pengaruh Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada PG Kebon Agung Malang). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijaya, 4, No.2. https://jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/view/3190

Panggabean. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia.

Putra, A. S. (2012). Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Marketing dan Kredit PT. WOM Finance Cabang Depok. Jurnal Studi Manajemen Indonesia, 22.

Ranupandojo, H., dan S. H. (2002). Manajemen Personalia. BPFE.

Robbins, P. S. (2006). Perilaku Organisasi. (D. B. Molan (ed.); 10th ed.). Erlangga. https://elibrary.unikom.ac.id/id/eprint/1835/8/12_UNIKOM_CUCU CAHYATI_BAB 2.pdf

Sunardi, N., & Lesmana, R. (2020). Konsep Icepower (Wiramadu) sebagai Solusi Wirausaha menuju Desa Sejahtra Mandiri (DMS) pada Masa Pandemi Covid-19. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 4(1).

Lesmana, R., Sutarman, A., & Sunardi, N. Building A Customer Loyalty Through Service Quality Mediated by Customer Satisfaction. American Journal of Humanities and Social Sciences Research (AJHSSR), 5(3), 38-45

Siagian, S. P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Simamora, H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN.

Sugiyono. (2010). Statistika Untuk Penelitian. Alfabeta.

Downloads

Published

2021-11-01

Issue

Vol. 5 No. 1 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)

Section

Articles

License

Open Access

JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.

This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.

Copyright

Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.

Disclaimer

No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.