Pengaruh Pengembangan Karir Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

Authors

  • fahmi susanti Pamulang University
  • Sudarman Zai Univeristas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/frkm.v9i1.52818

Keywords:

Pengembangan karir, Pelatihan Kerja, Kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dampak pengembangan karier dan pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Perhubungan Kota Depok, baik secara individu maupun kolektif. Penelitian ini melibatkan 60 pegawai sebagai partisipan dan menggunakan metode analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan karier berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = 3,49 + 0,995 X1 disertai koefisien korelasi sebesar 0,775 yang menunjukkan hubungan yang kuat. Nilai determinasi sebesar 0,570 yang menunjukkan bahwa 57% perubahan kinerja disebabkan oleh pengembangan karier dan 43% lainnya disebabkan oleh faktor lain. Uji-t menunjukkan bahwa nilai t hitung (8,773) > nilai t kritis (1,678), yang menunjukkan pengaruh yang substansial. Pelatihan kerja telah terbukti berdampak signifikan terhadap kinerja pegawai. Persamaan regresi yang diturunkan adalah Y = 2,773 + 1,033 X2, dengan koefisien korelasi 0,842 menandakan hubungan yang kuat. Nilai determinasi sebesar 0.708 berarti 70.8% berpengaruh oleh pelatihan kerja, dan sisanya 29,2% di pengaruhi faktor lain. Uji t menunjukkan t hitung (11.872) > t tabel (1.678) sehingga berpengaruh signifikan. Pemberian pengembangan karier dan pelatihan kerja secara simultan berdampak signifikan terhadap kinerja karyawan. Persamaan regresi Y = 1,448 + 0,305X1 + 0,807X2, disertai koefisien korelasi sebesar 0,853 menunjukkan hubungan yang kuat antara variabel independen dan dependen. Nilai determinasi sebesar 0,728 menunjukkan bahwa 72,8% kinerja dipengaruhi oleh kedua variabel secara bersamaan dan sisanya 27,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji F menunjukkan bahwa nilai F hitung (76,279) > nilai F tabel (3,158) sehingga menunjukkan adanya pengaruh simultan.  Kata Kunci: Pengembangan karir, Pelatihan Kerja, Kinerja

References

Hasibuan, K., Aff.andi, A., Sunarsi, D., Mujahidin, M., & Asdiani, D. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pada Pegawai Dinas Perhubungan Kota Serang. Jurnal Ekonomi Efektif. penjurnal.unpam.ac.id

Karim A. (2023) Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Intelektual Manifes Media. Bandung, Bali.

Kurniawati E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Nasya Expanding Management. Jawa Tengah

Mujahida S. (2018) Pengantar Manajemen. CV. Sah Media. Makasar

Mujito (2023) Pengantar Manajemen Memahami Konsep Dasar Manajemen secara mudah. Edu Publisher. Tasikmalaya.

Nugroho Y. A. B. (2019). Pelatihan Dan Pengembangan SDM Teori Dan Aplikasi.

Nupin I. S. (2021). Pola Pengembangan Karir Pustakawan Melalui Motivasi Kerja Dan Pemahaman Teknis Jabatan Fungsional. CV. Adanu Abimata. Indramayu.

Susanti, F. S. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada Klinik Tumbuh Kembang Yamet Pamulang. Jurnal Semarak, 1(3), 39-48.

Susanti, F., & Alif, R. N. (2024). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Meteorologi Klimatologi Dan Geofisika Wilayah Ii Tangerang Selatan. Journal of Research and Publication Innovation, 2(4), 1783-1795.

Downloads

Published

2025-11-01

Issue

Vol. 9 No. 1 (2025): JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma)

Section

Articles

License

Open Access

JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.

This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.

Copyright

Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.

Disclaimer

No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.