Hubungan Motivasi Kerja, Kompensasi, dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja
DOI:
https://doi.org/10.32493/frkm.v9i3.58592Keywords:
Kepuasan Kerja, Kinerja, Kompensasi, Kompetensi, Motivasi KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis hubungan motivasi kerja, kompensasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pendamping sosial program keluarga harapan (PKH) melalui kepuasan kerja pada Kabupaten Teluk Wondama Papua Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana populasi penelitian terdiri atas 120 pegawai pendamping sosial PKH dan seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS), yang memungkinkan pengujian hubungan kausal antar variabel laten melalui model pengukuran dan model struktural secara simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi Kerja, Kompensasi, Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Motivasi Kerja, Hasil lain menunjukkan Kompensasi, Kompetensi, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. pendamping sosial program keluarga harapan (PKH) melalui kepuasan kerja pada Kabupaten Teluk Wondama Papua Barat.
References
Adinata, M. C., & Turangan, J. A. (2023). Pengaruh motivasi kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT X. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 5(1), 195–201. https://doi.org/10.24912/jmk.v5i1.22567
Aisyah, A. N., Pinkan, F. N., & Danianta, P. B. (2022). Pengaruh pengalaman dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja. Research Journal of Accounting and Business Management, 5(2), 86–99.
Arfan, M. N., & Trisninawati, T. (2023). Pengaruh knowledge sharing dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di PT PLN (Persero). Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 23(1), 65–69. https://doi.org/10.33087/jiubj.v23i1.2746
Asgaruddin, A. (2021). Pengaruh kompensasi kerja dan budaya kerja terhadap kepuasan kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik, 1(4), 433–442. https://doi.org/10.38035/jihhp.v1i4.731
Becker, J.-M., Cheah, J. H., Gholamzade, R., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2023). PLS-SEM’s most wanted guidance. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 35(1), 321–346.
Dessler, G. (2020). Manajemen sumber daya manusia (Edisi ke-10, Jilid 2). PT Indeks.
Gerhana, W., Rezti, R., & Wasis, W. (2019). Pengaruh kualitas sumber daya manusia dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan, 3(1), 49–57. https://doi.org/10.35130/jrimk.v3i1.50
Handoko, T. H. (2011). Manajemen personalia dan sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.
Hulu, F., Zega, Y., Waruwu, M. H., Oktapiani, M., & Aziza, P. F. (2024). Pengaruh pengembangan karir, hubungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Edunomika, 8(2). https://doi.org/10.29040/jie.v8i2.13067
Ichsan, R. N. (2020). Pengaruh sistem informasi manajemen terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Ilmiah Metadata, 2(2), 128–136. https://doi.org/10.47652/metadata.v2i2.26
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2018). Management information systems: Managing the digital firm (15th ed.). Pearson.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia instansi (Edisi XIV). PT Remaja Rosdakarya.
Marakas, G. M., & O’Brien, J. A. (2017). Pengantar sistem informasi (16th ed.). Salemba Empat.
Pandi Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia(Teori, Konsep dan Indikator). Zanafa Publishing. Pekanbaru,Riau
Rivai, V. (2017). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. RajaGrafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2024). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.
Sarumaha, W. (2022). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi, 1(1), 28–36. https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.10
Schuler, R. S., & Jackson, S. E. (2015). Manajemen sumber daya manusia (Buku 2). Salemba Empat.
Simamora, H. (2018). Manajemen sumber daya manusia. STIE YKPN.
Sirojudin,D.,& Waqfin, M.S.I. (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan di SMA 1 Darul Ulum. Jurnal Education and Development, 8(4),275-280.
Siswanto, B. (2021). Pengantar manajemen. Bumi Aksara.
Sudaryono. (2017). Pengantar Manajemen: Teori dan Kasus. Yogyakarta. CAPS(Center for Academic Publishing Service)
Sutrisno, E. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenada Media.
Zaenal Arifin, M., & Sasana, H. (2022). Pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai. Transekonomika, 2(6), 49–56. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v2i6.269
Zainal, V. R., et al. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik (Edisi ke-3). RajaGrafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
