Analisis Pengembangan Karir Pada Pegawai Kelurahan Pamulang Barat di Tangerang Selatan
Keywords:
Analisis, Pengembangan KarirAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengembangan Karir Pada Pegawai Kelurahan Pamulang Barat di Tangerang Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Instrumen Pengumpulan data yang digunakan, yaitu Wawancara (Interview), dokumentasi, dan FGD (Focus Group Discussion) Dengan informasi yang terdiri dari 3 (tiga) orang informan, yaitu Kasi Pemerintahan, Anggota Kasi pemerintahan dan Kasi Ekonomi dan Pembangunan pada Kelurahan Pamulang Barat di Tangerang Selatan. Hasil penelitian menunjukan Pengembangan Karir Yang ada di Kelurahan Pamulang Barat berbeda dengan pengembangan karir yang terjadi di perusahaan pada umumnya. Pengembangan karir yang terjadi di Kelurahan Pamulang Barat berupa pemindahan tugas pegawai dari posisi sebelumnya di Kelurahan Pamulang Barat ke posisi yang sudah di tetapkan di Kecamatan Pamulang. Faktor – faktor yang menjadi pengaruh dari terhambatnya pengembangan karir pada pegawai kelurahan pamulang barat salah satunya adalah pendidikan. Selain pendidikan, Pada kelurahan pamulang barat, pengalaman kerja juga menjadi salah satu faktor berkembangnya karir pegawai. Solusi yang dapat dilakukan dalam mengatasi hambatan pengembangan karir pada pegawai kelurahan pamulang barat di Tangerang selatan yaitu dengan cara memberikan pelatihan skill atau kemampuan pegawai agar pegawai bisa lebih mudah dalam mengembangkan karirnya. Dan Solusi lain yang diterapkan oleh pihak instansi atau kelurahan pamulang barat sebagai salah satu bentuk pengembangan karir yaitu ikut serta dalam mengembangkan UMKM dan perekonomian sekitar lingkungan. misalnya, membantu pedagang dengan memberikan lahan berjualan dan mengadakan penyuluhan perkonomian kepada masyarakat sekitar.
References
Basri, H. (2017). Analisis Pengembangan Karir Asn Berdasarkan Merit Sistem (Studi Penelitian Di Pemerintah Kabupaten Aceh Tengah). Aceh Tengah: Universitas Sumatera Utara.
Butarbutar, Marisi., Dkk. (2022). Metode Penelitian:Pendekatan Multidisipliner. Bandung: Media Sains Indonesia.
Dr. Asmirin Noor, M., Radiansyah, S.E., M.M, D., Selfiana, S.E., M.M, &Ishak S.Pi., M.M, R. P. (2023).Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jambi: Pt. Sonpedia Publishing Indonesia.
Naim, Resky, M., & Asma. (2019).Pengantar Manajemen. Jakarta.
Purnasari, N. (2021). Metodologi Penelitian. Surakarta: Guepedia .
Putri, P. E. (2022). Prosedur Administrasi Pembuatan Pas Bandara Di Pt Gapura Angkasa Cabang Denpasar - Bali. Badung: Politeknik Negeri Bali.
Reza Nurul Ichsan, S. M., Nasution, Se.I., M.M, L., & Sinaga, Se, M.M, D.(2021). Bahan Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (Msdm). Medan: Cv. Sentosa Deli Mandiri.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitaif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Turmudi, I. (2022). Menejemen Sumber Daya Manusia Analisis Era Pandemi Covid 19. Banguntapan Bantul Yogyakarta: Bildung.
Alhamid, T. (2019). Resume: Instrumen Pengumpulan Data. Sorong: Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (Stain).
Darmi, T., & Anwar, F. (2022). Analisis Pengembangan Kapasitas Aparatur Sipil Negara Di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Bengkulu. Sosio E-Kons, Vol. 14 No. 02, Agustus P-Issn 2085-2266,E-Issn 2502-5449.
Hamdi, H. (2020). Penerapan Fungsi Manajemen Pada Kantor Kelurahan Rantau Kiwa Kecamatan Tapin Utara Kabupaten Tapin. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 6(2), 155-163.
Ikasari,A. (2022). Analisis Pengembangan Karirdan Budaya Organisasi, Terhadap komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening Pada Pt Jasa Raharja Cabang Utama Jawa Timur. Otonomi, Vol. 22 Nomor 1.
Komara, E. (2019). Kompetensi Profesional Pegawai Asn (Aparatur Sipil Negara) Di Indonesia. Jurnal Indonesia Untuk Kajian Pendidikan, Volume 4(1) Issn 2527-3868 (Print), 2503-457x.
Leuhery, F., & Warbal, R. (2018). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusiaa, Disiplin Kerja, Dan Pengembangan Karir Tehadap Prestasi Kerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Maluku. Jurnal Sosoq, 159-190.
Rakhmawanto, A. (2020). Pengembangan Karier Aparatur Sipil Negara Dalam Perspektif Perencanaan Suksesi Berbasis Merit System. Civil Service, Vol. 14, No.1, Juni 2020 : 1- 15.
Sastika, M., & Rahmani, N. A. (2023). Jemsi (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), Volume 9 (4)Agustustahun 2023, Hal 1093-1100 E-Issn: 2579-5635, P-Issn: 2460-5891.
Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283-295.
Takdir, A. (2023). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Di Mediasi Motivasi Kantor Kelurahan Di Kecamatan Mamajang Kota Makassar. Praja, Volume 11 Nomor 2 P-Issn 2302-6960 E-Issn 2716-165x.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Magister is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
