Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. First Media Tbk Cabang Fatmawati Jakarta Selatan
DOI:
https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v1i1.9975Keywords:
Disiplin, KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin terhadap kinerja karyawan pada PT. First Media Tbk Cabang Jakarta Selatan Fatmawati secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik Sampling yang digunakan adalah dengan sampel jenuh mengguanakan sampel sebanyak 60 responden. Hasil penelitian ini adalah pengaruh yang kuat antara disiplin (X) terhadap kinerja karyawan (Y) dengan regresi Y = 12,424 + 0.682X, Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,012 > 1,671). Dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh signifikan antara Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.First Media Tbk Cabang Jakarta Selata Fatmawati.References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep Dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
AM, E. N., Sarwani, S., Akbar, I. R., Mas' adi, M., & Maddinsyah, A. Pengaruh Kedisiplinan Dan Pemberian Kesejahteraan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Wilayah Tangerang Selatan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(2), 185-200.
Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Ghozali, I. & Ratmono, D. (2017). Analisis Multivariat Dan Ekonometrika Dengan Eviews 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Hasibuan, M.S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Hasibuan, MS.P.(2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Istijanto, F. (2010). Aplikasi Praktis Riset Pemasaran. Jakarta: Gramedia.
Kasmir. (2015). Analisis Laporan Keuangan. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
Mangkunegara, A.P. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kedua Belas. Remaja Rosdakarya:Bandung
Mangkunegara, A.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Robbins, P. S & Coulter, M. (2015). Manajemen, Diterjemahkan Oleh Bob Sabran, Wibi Hardani. Erlangga:Jakarta.
Rozi, A., & Sunarsi, D. (2020). The Influence of Motivation and Work Experience on Employee Performance at PT. Yamaha Saka Motor in South Tangerang. Jurnal Office, 5(2), 65-74.
Sofyan, S., Prasada, D., & Akbar, I. R. (2020). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru SMP/MTs Muhammadiyah Cabang Sawangan. Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis, 11 (2a), 33-44.
Sugiyono (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta
Sunarsi, D. (2019). Penerapan MSDM Strategis Dalam Upaya Meningkatkan Kemampuan Organisasi dalam menyongsong Revolusi 4.0. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(1), 221-233.
Supangat, A. Th, Statistika Dalam Kajian Deskriptif, Inferensi, Dan Nonparametik, Bandung: Kencana Penada Media Group.
Suparno, E.P. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).