Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rsia Asyifa Depok

Authors

  • Siska Yunanti Universitas Pamulang
  • Nadinda Auliany Putri Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jism.v2i4.25390

Keywords:

Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada RSIA Asyifa Depok baik secara parsial ataupun simultan. Objek dalam penelitian ini adalah karyawan RSIA Asyifa Depok dengan jumlah responden sebanyak 45 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Berdasarkan hasil uraian bab – bab sebelumnya, dan dari hasil analisa serta pembahasan mengenai beban kerja (x1) dan lingkungan kerja (x2) terhadap kinerja karyawan (y) RSIA Asyifa Depok sebagai beikut : Berdasarkan hasil analisis data maka beban kerja (x1) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja (y) hal ini dibuktikan dengan nilai y = 9,715 + 0,898x1 dan hasil uji t yaitu thitung sebesar 2,124 sedangkan nilai ttabel untuk n = 45 sebesar 1,682. Karena nilai thitung > ttabel dan nilai taraf signifikan (α) sebesar 0,040 < 0,10 maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan “Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara beban kerja terhadap kinerja karyawan RSIA Asyifa Depokâ€. Berdasarkan hasil analisis data maka lingkungan kerja (x2) memilki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja (y) hal ini dibuktikan dengan nilai y = 16,480 + 0,667x2 dan hasil uji t yaitu thitung sebesar 2,710 sedangkan nilai ttabel untuk n = 45 sebesar 1,682. Karena nilai thitung > ttabel dan nilai taraf signifikan (α) sebesar 0,010 < 0,10 maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan “Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan RSIA Asyifa Depokâ€. Berdasarkan hasil analisis data, maka beban kerja (x1) dan lingkungan kerja (x2) mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja (y) hal ini dibuktikan dengan nilai y = 10,257 + 0,446x1 + 0,412x2. pada uji F, Fhitung = 28,390 dan Ftabel = 3,21 jadi nampak bahwa Fhitung > Ftabel maka Hâ‚€ ditolak berarti Hâ‚ diterima. Dan angka signifikan 0,000 < 0,10 sehingga dapat disimpulkan bahwa “Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan RSIA Asyifa Depokâ€.

References

Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1.

Yogyakarta : Gava Media.

Danang, S. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru.

Darmadi. (2020). Metode Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Firmansyah. (2018). Pengantar Manajemen edisi Ke-1. Yogyakarta: Deepublish.

Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS

Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas

Diponegoro.

Ghozali, I., & Ratmono, D. (2017). Analisis Multivariat dan Ekonometrika dengan Eviews. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta:

PT Bumi Aksara.

Hasibuan, M. (2019). Manajemen: dasar, pengertian, dan Masalah. Jakarta : Bumi Aksara

Kasmir. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.

Koesomowidjojo, S. (2017). Panduan Praktis Menyusun Analisis Beban Kerja.

Jakarta: Raih Asa Sukses.

Mangkuprawira, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Teori dan Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.

Nitisemito, A S. (2018). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghaha Indonesia.

Retno, T. (2018). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan). Yogyakarta: Badan Penerbitan Universitas Sanata Dharma.

Sarinah, M. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: CV Budi Utama

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan

Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT Refika Aditama.

Singarimbun, M., & Effendi, S. (2016). Metode Penelitian Survei. Jakarta: LP3ES.

Solihin, D., & Wardani, A.K. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Bagian Indirect PT Mitsuba Indonesia di Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis. 5(5).

Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi& Bisnis, 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.

Suwatno, & Priansa, D. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik Dan Bisnis. Bandung: Alfabeta

Downloads

Published

2022-12-02

How to Cite

Yunanti, S., & Putri, N. A. (2022). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rsia Asyifa Depok. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 2(4), 405–414. https://doi.org/10.32493/jism.v2i4.25390

Issue

Vol. 2 No. 4 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Section

Articles

License

Pernyataan Hak Cipta

Kesepakatan tentang Lisensi dan Hak Cipta

Dalam mengirimkan naskah ke SWARA Manajemen, penulis menyatakan bahwa:

  • Mereka telah diberi wewenang oleh rekan penulisnya untuk mengambil bagian dalam pengaturan ini.

  • Karya yang dideskripsikan sebelumnya belum pernah dipublikasikan secara resmi, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian kuliah, resensi, tesis, atau jurnal overlay yang diterbitkan.

  • Bahwa karya tidak sedang dipertimbangkan untuk dipublikasikan di tempat lain,

  • Bahwa publikasinya telah disetujui oleh semua penulis dan oleh otoritas yang berwenang – secara implisit atau eksplisit – yakni dari lembaga tempat karya tersebut dikerjakan.

  • Mereka menjamin adanya hak untuk mereproduksi materi yang telah diterbitkan atau dilindungi hak cipta di tempat lain.

  • Mereka menyetujui lisensi dan perjanjian hak cipta ini.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).